车间劳动纪律管理要求.docVIP

苯酚丙酮装置管理规定之劳动纪律和工艺纪律管理 一、目的 为进一步规范装置管理，提高工作效率，防范安全事故，增强员工工作自觉性和能动性，提升员工工作能力，结合公司各项规章制度，特制订本规定。 二、劳动纪律管理 2.1 考勤管理 所有常白班人员工作时间每日8：30—17：30 ；所有倒班人员白班为8：30—20：30，夜班为20：30—次日8：30，常白班人员考勤由文员记录，倒班人员考勤由班长记录。所有人员必须按照公司规定进行指纹考勤。迟到、早退、旷工、请休假均需如实记录。 2.2 请休假管理 2.2.1 班组成员请假，需经班长同意，且需找到顶岗人员，并取得装置长和分管经理签字同意。班长及以上人员请假需由装置长和分管经理签字同意。 2.2.2 调休、年假等假期需根据装置状况调整，避免同一班组同时休假人员过多。 2.2.3 正常情况下，所有人员请假需提前办理请假手续然后休假，特殊情况可电话通知装置长和分管经理。未办理手续且未打招呼者按旷工处理。请病假需提供病假证明。 2.2.4 工伤休假，根据受伤严重程度、恢复情况及主治医生要求进行休假，并与装置长和分管经理沟通。 2.3 交接班管理 2.3.1 所有接班人员需提前10分钟到达公司参加班组交接班。 2.3.2 交接班时，除发言人员，其他人员不得交头接耳。 2.3.3 其他要求按照《交接班管理制度》执行。 2.4 劳保用品穿戴管理 2.4.1 上班时间，装置所有人员需穿戴好工装（工作服、劳保鞋）。 2.4.2 现场操作时，接触浓硫酸、氢氧化钠、含酚物料等物料时，必须戴好安全帽、防护面屏、长挂胶手套。必要时需穿防化服。 2.4.3 特殊作业时：如登高戴好安全带，搭好脚手架；受限空间穿戴空气呼吸器等。 2.4.4 取样、清洗泵过滤器、拆装法兰等，按接触物料不同佩戴劳保用品。 2.5 工作纪律要求 2.5.1 上班时间，所有人员不得玩手机（听音乐、看电影、看小说、聊QQ、上网、长时间煲电话粥、短信频发）。 2.5.2 上班时间，任何时间任何人不得睡岗、长时间脱岗。 2.5.3 所有人员言行举止尽可能得体，不得勾肩搭背，对异性动手动脚等。 2.5.4 班组成员被呼叫长时间无回答时，视为脱岗。 三、工艺纪律管理 3.1 操作记录、工作日志 3.1.1严格按要求填写操作记录和工作日志，操作记录如实填写压力、温度、液位、流量等。工作日志填写具体时间具体动作，同时交给下个班的注意事项和未完成项必须填写清楚。 3.1.2 工段工程师负责每日收取并整理操作记录，分月装订归档。分析记录按月收取并整理归档。 3.2 重点工艺控制指标调整 3.2.1 重点工艺控制指标包括反应器温度、压力、循环比、反应产物浓度等，精馏塔灵敏板温度、回流比、操作压力等。 3.2.2 重点工艺控制指标需经装置长或分管经理同意方可改动，若急需调整需工程师同意并事后汇报给装置长和分管经理。 3.3.3 正常情况下，严格按照操作规程要求调整各工艺指标，当装置出现波动或异常时，需部分优化。 3.4 各工段负荷调整 各工段负荷需根据公司购销计划、原辅料库存、产品库存、装置运行状态等情况进行调整，班组不得随意调整，需经分管经理同意后进行调整。特殊情况下（如：机泵故障、仪表故障、联锁跳车、管路堵塞等），可紧急调整后给装置长和分管经理汇报。 3.5 正常开停车，紧急停车管理 装置正常开停车必须制定开停车方案，操作工严格按照方案执行。紧急停车除联锁跳车外，其他情况下必须注意以下几点： 3.5.1 精馏塔防止淹塔、干塔。 3.5.2 反应器防止温度过高、进出料未关、蒸汽未停止等情况。 3.5.3 苯酚段停车必须投用伴热蒸汽。 3.5.4 注意前后工段照应，防止满罐或打空等情况。 3.5.5 氧化紧急停车必须通入氮气，提浓紧急停车必须停止加热酚蒸汽且保证真空系统正常。 3.5.6 分解紧急停车必须完全切断CHP进料、酸、水、丙酮。 3.6 大功率设备切换、开停机 本装置大功率设备包括循环水泵、氧化空压机、温水泵、冰机，正常情况下不得切换或停机，冰机跳车后必须尽快恢复。氧化空压机开机必须电气在现场，电气人员告知可以启动时方可启动。循环水泵和温水泵正常情况下不作切换。上述大功率设备故障时，需第一时间通知装置长和分管经理。 3.7 工艺事故汇报 工艺事故包括联锁跳车、槽罐大量泄漏、同位号双泵故障、公用工程故障导致装置不稳定、产品不合格、安全阀起跳、严重超出工艺控制指标等，当班班长应第一时间通知装置长、分管经理或值班领导，公用工程波动应及时联系调度催办。所有事故不得隐瞒或迟报。 3.8 巡检挂牌 各工段必须严格按照装置规定，每小时巡检一次，并按时挂牌。挂牌不得流于形式，边巡检边挂牌，检查机泵运行情况，如油位、