区域经理考核方案.docVIP

均瑶集团上海乳品有限公司文件 均上乳字[2016]第003号 签发人：王均豪 —————————————— ★ —————————————— 区域经理经营业绩考核方案 各部门、各分公司： 为了提高销售业务人员的经营积极性，确保各项销售计划的完成，落实各项工作任务，提高企业经济效益。经公司各部门及有关人员的充分讨论，经公司总经理办公会议研究决定，现特制定本考核方案，考核方案内容具体如下： 一、指标销售额 指标销售额：销售额以总公司实际收到货款为准。 二、年薪 年薪总额由总经理根据地区差异、新老员工差异及招聘合同等因素确定，2016年任区域经理2017年仍任原职的，其年薪按地区不同分别设定为：4.5万元、5万元、5.5万元。确定后的年薪为 固定工资、考核费用和年终奖励三部分： 固定工资：按年薪总额的40%确定；固定工资包括公司应负担的 养老保险基金、医疗保险基金、住房公积金和失业保险金； 考核费用以年薪总额`的50%为基数，按指标销售额完成率计算考 核费用