控股股份有限公司员工考核管理办法.docVIP

PAGE 国投华靖电力控股股份有限公司 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 7 第五章 申诉及其处理 9 第六章 附则 10 附件一 季度考核流程图 11 附件二 考核评分表及填表说明 12 附件三 考核指标对照表 20 附件四 考核申诉流程图、表格 27 PAGE 1 第一章 总则 适用范围 国投华靖电力控股股份有限公司（以下简称公司）除经营层以外的所有员工均按本办法考核。公司经营层（总经理、副总经理、董事会秘书）及董事长考核办法参见《国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理办法》。 考核对象包括公司中层管理人员、职能专业人员、项目专业人员等各类人员。 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 考核原则 考核工作遵循以下原则： 以提高员工绩效为导向； 定量与定性考核相结合； 以公开、规范的程序追求公平、公正的结果； 多角度考核。 考核用途 考核结果用于且不限于以下几个方面： 薪酬分配； 职务升降； 岗位调动； 员工培训。 第二章 考核方法 考核周期 考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后