华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-人力行政部绩效合同一.docVIP

PAGE / NUMPAGES 松川企业管理人员绩效合同 评估时段：2005年 月 日至2005年 月 日 岗位：人力行政部长 被评人员： 下级岗位：副部长、科长b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 上级岗位：总裁 评估人员： 横向协作关系：总部各部门、员工p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIFjDX62DB8m0x8vP9HvqMZxLaBnGeCMpcJrdLZ6FOx。 一、岗位描述 使命与职责： 使命：担当起集团人力资源的支持服务和控制；担负员工素质培养和提高；完善企业文化建设之责任；担负人员招聘、激励、保留之责任；担当 集团组织建设及评估和改善之责任。 主要职责： （1）人力资源管理；（2）组织建设；（3）企业文化建设与推进；（4）行政管理。 工作重点： 根据集团战略，制定人力资源规划； 制定人员选拔政策，组织科长级以上岗位的人才选拔； 建立优才成长机制，确定人才储备方案和育才方向； 建立企业培训组织管理体系，审核并监督实施； 配合人力资源工程，完成薪酬体系和组织团队绩效考核； 根据企业战略规划，提出组织架构设置方案，并审定二级组织架构及岗位职责； 推动企业文化建设，建立企业宣导组织管理体系； 行政管理体系设计，企业规章制度审核、控制、监督和实施； 部门人员的培养与考核。 岗位成功标志： 人力资源规划实施与人才培养机制建立； 费用控制在预算内； 内部满意达到80%以上； 人员控制在编制内；人员流失率控制在12%/月；人员招聘合格率≥90%、及时率达到90%；培训率完成98%。 技能与经验要求： 大学本科以上或同等学历，四年以上人力资源开发、管理经验；具企业管理和战略管理知识； 熟悉全面的人力资源开发、规划、培训、考核及薪酬体系设计；职位评估；熟悉国家人事、劳动法规； 具有人格魅力，组织意识、人际理解能力、服务精神、诚实正直，积极主动性强。