华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-上海预算会议一.docVIP

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2019-07-12 发布于江苏
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华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-上海预算会议一.doc

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PAGE / NUMPAGES 会议纪要时间： 2004-12-2 地点：上海松川参加者：胡胜军、谭校辉、尹会荣、敖建勇、纪向前、王冉铭、李攀峰针对2005年度预算中的难点问题，经过了集中讨论，明确了解决办法。我们建议的工作时间表如下：序号内容解决方案负责人时间 1 盐机制造成本（材料）无法达成集团预算盐机事业部进行成本差异分析，并由集团审核确定谭校辉/敖建勇/预算委员会 28日 2 盐机营销事业部销售费用无法达成集团预算评估压缩的可能并形成费用明细计划表，由集团审核确定谭校辉/预算委员会 28日 3 食品营销事业部销售费用在压缩后达成集团预算，但部分费用工程的压缩对不尽合理：－广告参展费用、出口退税评估退税实现的可能评估市场推广费用压缩对2005年销售目标实现的影响由集团审核确定尹斌/预算委员会 28日 4 人员福利、保险费用等未符合集团要求对青浦区相关管控力度情况进行进一步的调查对风险和成本降低空间进行评估，提出方案，由集团审核确定纪向前/集团人力行政部/预算委员会 29日 5 分项没有核实，可能有差异完成数据计算核对和整合尹会荣 29日会议纪要时间： 2004-12-23 地点：上海松川参加者：胡胜军、谭校辉、尹会荣、敖建勇、纪向前、王冉铭、李攀峰为确保上海松川2005年度预算案按时完成，会议进行了明确的责任分工和时间安排，如下：序号内容负责人完成时间备注 1 内部制造产品结算价尹会荣/敖建勇 23日下午考虑按照实际成本X1.1和按照工艺成本的差异 2 材料价格敖建勇 23日下午集团采购/本地采购 3 生产成本：直接成本敖建勇 23日下午人工成本纪向前 23日下午制造费用纪向前 23日下午盐机制造成本敖建勇无法达到集团的成本要求（差异较大） 4 销售费用：食品机销售尹斌？费用超出预算（销售费用及税金）盐机销售已经确定 5 销售收入已经确定 6 应收帐款尹会荣已经确定 7 进销存分类尹会荣 24日 8 员工薪资表纪向前 23日下午已经确定 9 研发费用（直接材料费）需集团研发部提供 10 投资工程龙子明已经确定 11 大修理敖建勇 23日下午 12 固定资产增加敖建勇/尹会荣 24日 13 进项税尹会荣 24日和集团财务部讨论 14 收支现金表尹会荣 24日注：其中红色部分是需要在24日前解决的难点问题，请相关人员关注。上海基地财务部最终汇总并上报预算时间为25日中午。