展品展项监制实施全方位系统管理的思考.docVIP

PAGE PAGE 1 展品展项监制实施全方位系统管理的思考 　　摘要:科技馆建设中展品展项监制从内容设计、制作、安装到布展是一个完整的系统工程。为了有效地体现科技馆的功能，确保科技馆建设目标的实现，必须对展品展项监制工作实施全方位、全过程的系统管理。 　　关键词:展品展项;监制;系统管理 　　Abstract:Constructionofsciencemuseumexhibitsexhibitioncontentfromthedesign,production,producermountedtotheexhibitionisacompletesystemsengineering.Inordertoeffectivelyreflectthescienceandtechnologymuseumfunctions,toensurethatthescienceandtechnologymuseumconstructiongoal,mustworkexhibitsaproducercarriesoutall-around,wholeprocessmanagementsystem. 　　Keywords:exhibitsZhanXiang;Supervisethe;Systemmanagement 　　中图分类号：C931.6文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　一、展品展项的系统管理 　　1.内容设计方面 　　科技馆是展示和宣教科学知识和技术发展的公益场所，设计理念一定要创新、新颖、有趣和富于吸引力及启迪性、互动性，不要过于肤浅和直白，应该让参观者在观展后留下深刻的印象和产生足够的想象空间。（这方面可以组织相关专家进行论证和采取头脑风暴的方式进行收集相关设计理念） 　　2.深化设计方面 　　图纸的设计深度必须能达到绘图规范要求，应该做到图文结合。其采用的材料、外购成品件等必须符合初步设计的要求并标注清楚其规格、等级等相关技术参数，以免后期制造过程中展品展项商随意以次品代好或偷工减料。 　　展品展项尺寸必须准确无误在图纸中标出，特别是与布展施工有接口关联的尺寸必须准确无误，并提出施工的顺序要求，以免后期展品展项进场后，出现展品展项或布展施工大量返工和变更的情况。该阶段的设计也是需要展品展项商与布展设计单位广泛进行沟通和协商重点。建议业主在与展品展项商和布展设计单位签订合同时，提出上述沟通和协商的强制要求和制订相关程序。 　　电气方面，除了严格按电气规范进行设计外，其电线应要求采用阻燃线，其余电器产品应采用名牌产品（业主可以指定值得信任的产品，设计时应充分选用市场便于采购的符合合同要求的产品，以减少制造时不必要的变更）。 　　3.制造阶段 　　展品展项制造前必须签订合同，在合同中明确双方的责任，请了监理的应赋予监理一定的权力，特别是支付展品展项制造进度款方面要赋予监理签字权。在合同中还必须制订与布展施工（设计）单位沟通和协商的强制要求和制订相关程序，对接口界面尽可能地划分清楚，明确展品展项商的制造、安装范围（建议将管线预埋及吊架、挂件给展品展项商，以免后面存在扯皮事件发生，也可减少投资）。 　　目前，国内展品展项制造商的信誉度参之不齐，在利润最大化的驱使下，较为普遍地存在以次代好、偷工减料现象。若业主采取不派监理人员或业主代表进行驻厂监制的方式，而是采取展品展项做得差不多或关键工序已经隐蔽后再去制造现场进行检查的方式，其结果往往一是展品展项带着质量隐患进入安装现场或投入使用；二是检查出问题后，由于工期问题，不得不以降低展品展项质量来满足工期的要求。这样的结果一是将会增加后期维修费用；二是缩短展品展项的使用寿命；甚至存在严重的安全隐患。 　　为了避免出现上述问题，建议采取如下措施：一是根据展品展项的特点制订相应的监理方式（驻厂或巡检）和监理细则，并在制造的全过程中严格执行，制造过程中，必须对材料、特殊人员资质进行审查，从源头控制产品质量，杜绝因材质问题的返工或报废；二是在制造准备阶段，要求展品展项商编制出合理且满足合同要求制造进度计划（根据时间节点倒排进度计划），并在制造过程中督促制造厂严格按此计划执行和加强其动态控制，随时进行纠偏，以确保节点时间的实现；三是对制造、调试周期相对较长和与布展施工需同步进行的展品展项，应提前安排进行制造，以确保总工期的实现，需要调试的展品展项最好能在制造厂调试完成后再发往现场，以缩短总调时间，特别是还需现场交叉施工（或进一步完善制造）的产品。 　　4.安装阶段 　　布展施工前，对布展施工单位的精确定位放线和完成基层施工两个阶段的成果必须进行复查，最好是组织展品展项制造单位一起进行复查，减少展品展项进场后出现由于放线不准确以及各种介质管线的埋设不到位等引起的返工现象。 　　制订严格