奥林匹克地产学院策划方案概述.pptVIP

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  • 2019-07-12 发布于贵州
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 地产学院组织架构描述 院长吴振绵 执行院长王若雄 教务中心 事务中心 研究中心 ..... . 地产学院运营设想 一、 理念:建立学习型组织,形成不断创新、知识共享、超越竞争对手的体系内风气。 地产学院运营设想 二、 培训制度: ◇ 包括强制性培训(特指《10门必修的奥林匹克花园核心课程》) ◇ 引导性培训(指自愿参加的不定期专题研修) 地产学院运营设想 三、 培训的方法: 项目启动前集中培训; 开发现场培训; 系统化、连续性服务; 地产学院运营设想 四、 地产学院的阶段性建设: 启动阶段:利用《10门必修的奥林匹克花园核心课程》快速切入; 完善阶段:逐步形成奥林匹克花园自己的教学体系; 成熟阶段:成为国内著名的企业大学,并为整个奥林匹克花园体系及房地产行业作出巨大贡献。 地产学院运营设想 ..... . 五、建设培训平台 1、奥林匹克地产学院; 2、形成多媒体教材; 3、通过网站建立在线远程培训; 4、以内部刊物为培训载体; 5、样板项目培训基地概念。 地产学院运营设想 世界著名企业大学 摩托罗拉大学 发展历程 早在二十多年以前

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