员工职业规划培训.ppt

PPT课件 LOGO * 员工在职培训课程之 职业生涯规划 * PPT课件 职业生涯规划的相关概念 为什么要做职业生涯规划 制定职业生涯规划应遵循哪些原则 职业生涯规划的基本步骤 职业生涯规划实现的有效途径 二、 三、 四、 五、 六、 职业生涯规划 主要内容 实际演练 前言 七、 一、 * PPT课件 前言 您知道自己到底想要什么吗？ * PPT课件 前言 请大家拿出一张纸，写下内容： 我是谁？ 我与同等岗位同事的两个优点、一个不足之处 我三年前的职业目标是什么？是否达成？ 我未来三年的职业目标是什么？ 范例：自我介绍 * PPT课件 相关概念 什么是职业生涯? 　所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助大家具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 那么我们的职业寿命有多长呢？ * PPT课件 相关概念 探索期 （正式工作前） 职业前期 （工作后3~5年） 职业中期 （30~50岁） 职业晚期 （50~65岁甚至更晚） 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的经验 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理复杂的职场关系、处理工作与家庭的冲突、自主学习、培养独立处事的能力 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：从技术更新、具备培训和指导的能力转入开发更广阔的工作视野 要求：重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 描述：面临职业生涯停滞或衰退的困境 任务：计划退休；从权力转向咨询角色和培养继承人；从事公司以外的活动 要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询；在公司外部的活动中找到自我的统一 专业工作技能、专业知识、自我管理能力 具备指导（管理）他人的能力，不断更新技能，开发新的工作兴趣、跨业学习 成为权威或专家；为他人提供支持或咨询 * PPT课件 相关概念 职业生涯的五种方向 ★技术型 ★管理型 ★创造型 ★安全型 ★自由独立型 五种类型 不是截然 独立的 * PPT课件 相关概念 什么是职业生涯规划? 　　是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定 ，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。 那么一般的职业生涯规划有几种？  * PPT课件 相关概念 五至十年 短期规划 职业生涯规划的期限分类 三至五年 三年以内 中期规划 长期规划 * PPT课件 为什么要做职业生涯规划？ 职业生涯规划 对个人： 确立人生方向和奋斗的目标 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力 对公司： 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的 双赢 * PPT课件 问题：在我们职业生涯规划中谁的角色最重要？ 组织？领导？个人？ * PPT课件 职业生涯设计中的个人角色 个人对自己的职业生涯负责 评估自己的兴趣、技能和价值 查找公司内部的职位信息 建立个人目标即发展计划 和部门经理讨论发展计划 跟踪现实的职业发展计划 * PPT课件 职业生涯规划的原则 职业生涯规划应遵循哪些原则? 清晰性原则 变动性原则 一致性原则 挑战性原则 可评量原则 实际原则 具体原则 全程原则 激励性原则 合作性原则 个人随公司的发展 而发展是一个大原则 * PPT课件 公司的发展 公司快速发展 公司内部的发展通道 * PPT课件 职业生涯规划的基本步骤 评估与回馈 自我评估 环境评估评估 职业选择 行动实施 行动计划与措施 确定目标 职业生涯规划流程图 * PPT课件 第一步：自我评估-知己 自我评估的目的是认识自己、了解自己： ——性格→九型人格 ——兴趣→测试量表 ——特长 ——学识 ——技能 ——思维等 * PPT课件 第二步：环境评估-知彼 区域环境 行业性质 企业环境 SWOT方法等 * PPT课件 第三步：职业选择 性格与职业的匹配 兴趣与职业的匹配 特长与职业的匹配 职业路线选择 向行政管理路线发展？ 还是向专业技术路线发展？ 是先走技术路线，再转向行政管理路线？ ?……? * PPT课件 职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。 * PPT课件 故事分享 闹钟的故事 仓管