15-教材设备维修管理.pdf

1 百度文库帮手网 免费帮下载 文库积分资料 1 本文由mmfya贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机 查看。 PRODUCTION OPERATIONS MANAGEMENT 生产与运作管理 版 权 所 有 荆全忠 2007.1.1 设备维修管理 2 生产与运作管理-设备维修管理 3 设备管理的意义 企业的计划、交货期、生产均衡性等； 产品的数量和质量； 产品制造成本的高 低； 生产安全和环境保护； 生产资金的合理使用。 生产与运作管理-设备维修管理 4 设备管理的内容 设备的技术管理 设备的经济管理 规划决策 外购 选型 采购 安装 调试 自制 设计 制造 5 设 备 管 理 全 过 程 初运行评价 使用 维修 改造更新 报废 生产与运作管理-设备维修管理 6 设备维修管理的形成和发展 1. 2. 3. 4. 5. 事后维修 预防维修 生产维修： 生产维修 – 重点设备，预防维修； – 一般 设备，事后维修 维修预防：提高设备的可靠性和易修性。 维修预防 设备综合管理： 设备综合管理 – 设备的制造、使用相结合； – 修理改造、更新相结合； – 技术 管理、经济管理相结合； – 专业管理、群众管理相结合； – 以预防为主，维修保 养与计划检修并重等。 生产与运作管理-设备维修管理 7 设备的磨损理论 1. 有形磨损，又称物质磨损、实体磨损 有形磨损 a. b. 第一类有形磨损：使用磨损。 第二类有形磨损：自然磨损。 第一类无形磨损： 同类设备的价格下降。 第二类无形磨损：有了性能更高、经济性更好的设备。 page 1 2. 无形磨损，又称精神磨损 无形磨损 a. b. 生产与运作管理-设备维修管理 8 设备有形磨损的规律 磨 损 程 度 累 积 磨 损 ) 磨损 磨损 磨损 ( 有形磨损 生产与运作管理-设备维修管理 9 设备故障 机器设备的故障一般分为两类： a) b) 突发故障：具有随机性，难以预料。 突发故障 劣化故障：设备性能逐渐劣化引 起的，有规律。 劣化故障 生产与运作管理-设备维修管理 10 设备故障曲线 故 障 率 故障 故障 故障 设备故障曲线 生产与运作管理-设备维修管理 11 设备维修的基本内容 设备维修是指对设备的维护保养和修理，从而恢复设 设备维修 备性能的一切活 动。 基本内容： – – – 设备的维护保养 设备的检查 设备的修理 生产与运作管理-设备维修管理 12 设备维修制度 设备维修制度是对设备进行维护、检查、修理所规定 设备维修制度 的一系列规 章制度。 主要有： – – – 计划预修制 计划保修制 全员生产维修制 生产与运作管理-设备维修管理 13 计划预修制 含义：按照预防为主的原则，有计划地对设备进行维护、 含义 检查、校正和修 理。 主要内容： 主要内容 – – – 日常维护 定期检查 计划修理 检查修理法 标准修理法：也称强制修理法。 标 准修理法 定期修理法 计划修理方法： 计划修理方法 – – – 生产与运作管理-设备维修管理 14 全员生产维修制 生产维修制 TPM） TPM的基本思想 的基本思想： 的基本思想 – – – 全效益 全系统 全员 日常点检 定期检查 计划修理 改善修理 故障修理 维修记 page 2 录分析 5S活动 主要内容有： 主要内容有 – – – – – –