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国际工程合同与风险管理 国际工程合同 业主和承包商双方在工程承包合同协议书上签字之后，双方均应按照合同协议中的有关规定认真执行协议。承包商作为合同的一方，必须全面执行和实施合同中规定的各项职责。通常认为，国际工程合同管理指业主一方授权工程师进行合同管理，即按照合同条件处理各种问题。 国际工程承包合同的种类 １、工程总承包合同 工程总承包合同是指就某一项工程项目的建设、完成和维修等全部工作，经招标、投标、评价、谈判等一系列过程，由该项目的业主和承建该项目的承包商之间所签订的合同。它是国际工程承包业务中最重要的合同形式。 交钥匙工程合同是最为典型的表现方式。工程总承包合同的特点是责任重、风险大、利润高。 因此只有资金、技术、信誉俱佳的承包商才有能力成为总承包商。 （一）按经营方式分类‍ ２、工程分包合同 工程分包合同是在承包商与业主签订了工程承包合同之后，承包商与分包商之间订立的合同。分包合同的目的是承包商将其从业主那里所承包的工程项目自一部分或其中的某一单项工程分包给分包商，这样既可转嫁风险，又可赚取管理费和高额利润。在分包合同中，分包商须对其分包的工程部分提供材料、设备和劳务，为该项分包工程的完成承担一切责任。分包商并不直接和业主发生合同关系，但要承担承包商对业主承担的有关义务。 　３、合伙承包合同 合伙承包合同是指两个或两个以上合伙人之间，以承包人的名义，为共同承担某一项目工程的建设、完成和维修等全部工作而签订的合同。其特点是由合伙人共同投标中标后共同承建和完成该项目的建设，并共同负责维修，共同承担义务和风险，共享利润。 　 ４、转包合同 转包合同是承包商（甲方）和业主就某一工程项目的建设完成和维修签订了工程承包合同之后，因种种原因，将工程项目转包给另一承包商（乙方）而签订的合同，其特点是由另一个承包商来承担原工程承包合同对甲方所规定的一切权利义务，同时不论盈亏如何，乙方都应付给甲方一定的酬金。转包合同是一种风险性很大的合同，它不仅要求转包商接受主合同的各项条款，并要求转包商提供履约保函、维修保函以及保险单等。 ５、设计合同 设计合同是指某项工程项目的业主和设计咨询公司或咨询人之间为工程项目的设计而签订的合同。设计合同的订立方式有两种：一是签订单独的设计合同；二是在工程承包合同中加上一些设计条款，作为工程承包合同的一部分。 　　 采用哪一种方式，主要取决于工程规模的大小以及技术的难度。 （二）按计价方式分类 １、工程单价合同 如果承建项目规模巨大，施工复杂，招标人对工程内容、范围或经济技术指标尚不能做出明确具体的规定，可以采取单价合同的形式。单价合同有估计工程量单价合同和纯单价合同两种形式。估计工程量单价合同的合同价格是以工程量表为依据来计算的，合同中规定的单价乘以实际完成的工作量即为项目结算时的总价格。在纯单价合同中，招标人将工程项目分解为若干分项的工程，但不对工程量作任何规定，由投标人对各分项工程提出报价，经竞争后确定的报价即为合同价格。 ２、固定总价合同 固定总价合同的合同价格是根据工程设计图纸、技术规范和工程量表计算出来的，工程造价一旦确定，不因物价上涨、利率变动或工程量表变化等因素而作调整。固定总价合同对招标人较为有利。招标人可在投标人充分竞争的条件下确定工程造价，降低工程成本。但这种合同使承包商承担了较大的风险，故承包商索价较高。 ３、成本加酬金合同 成本加酬金合同有下列几种形式： 　 （１）成本加百分比酬金合同。酬金按可接受的工程成本的一定百分比计算。 　 （２）成本加固定酬金合同。 酬金通常是由双方协议的估算成本为依据计算出来的一笔固定金额. 　　 （３）成本加滑动酬金合同。酬金以可接受的工程成本为基础，参照某些滑动率而进行调整。 不论上述何种合同形式，都要编制包括薪金、保险、材料、成套设备、工具、消耗品等一切项目的支出综合一览表。这些项目的实际支出的总和，即为可接受的工程成本。 酬金是指事先已商妥的承包人总公司的经营管理费。可接受的工程成本加上酬金，即为业主支付的全部费用。 工程承包合同的基本内容 　　 招标成交的国际工程承包合同不是采取单一合同方式，而是采取另一种合同方式，这种合同是由一些有关文件组成的，通常称为合同文件（contract documents）。 　　 合同文件包括：招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。 按照国际上通用的“合同条件”，一般包括以下内容：