山东2教材016年上半年山东事业部库存去化措施-76页.pptVIP

山东事业部上半年库存去化措施 2016年2月17日 抓早抢先去库存 攻坚克难争业绩 1 2 3 指标分解 去库存策略打法 去库存专项强化措施 CONTENTS 明确指标 团队散售指标 01 指标分解 商办大单指标 政府采购及资产证券化大单指标 抵房，新拿地项目指标 新拿地项目 团队散售 商办大单 工程抵房 政府采购及 资产证券化 2016上半年 66.56亿 冲刺目标 22.76亿 7.5亿 1.8亿 32.7亿 ◆事业部上半年全面预算销售指标为38亿，现为冲刺年度140亿指标，同时按照集团要求全面去化库存，特自我加压了28.16亿指标； ◆具体分解为：住宅16.41亿，商办散售3.19亿、商办大单5.5亿，合计8.69亿。车储3.16亿，资产证券化大单14.7亿，四个区域公司商办大单2亿，齐鲁之门政府采购18亿，工抵房1.8亿，新建项目1.8亿。 1.8亿 明确指标 团队散售指标 01 指标分解 商办大单指标 政府采购及资产证券化大单指标 抵房，新拿地项目指标 团队散售指标：22.76亿 项目名称 业态 销售金额指标 责任人 责任领导 分管副总 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 香榭丽 住宅 4300 4500 14000 11000 12000 16000 61800 任传明 袁聘、吕振星 陈莉 车储 　 500 1200 1300 1400 1400 5800 绿地城 住宅 800 500 4100 5000 6000 7200 23600 张杰 绿地城（新希望） 住宅 4000 3000 7000 6700 7000 7000 34700 新都会住宅 住宅 3700 2400 5900 3000 3000 4000 22000 刘娜 车储 　 　 200 200 700 800 1900 配套商业 2300 600 　 600 600 800 4900 新都会商办 办公 100 2000 6900 3000 3000 5000 20000 赵虎、滕琳、张涵、孙林、王波 国际花都 车储 400 1100 1500 1500 1500 1500 7500 刘娜 滨河国际城 车储 　 200 1050 500 500 500 2750 任传明 中央广场 车储 70 1000 1500 1500 2000 2000 8070 张涵 青岛欢乐滨海城 住宅 2600 1900 3100 4000 4800 5600 22000 周书波 李兴彦、吕振星 车储 330 100 850 400 400 500 2580 青岛香颂 办公 　 　 2000 2000 3000 3000 10000 武禹刚 合计 18600 17800 49300 40700 45900 55300 227600 　 　 　 明确指标 团队散售指标 01 指标分解 商办大单指标 政府采购及资产证券化大单指标 抵房，新拿地项目指标 商办大单销售指标：7.5亿 项目名称 业态 销售金额指标 责任人 责任领导 分管副总 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 新都会商办 办公 　— 　— 6000 7000 8000 9000 30000 赵虎、滕琳 吕振星 陈莉 独立商业 — — — 2000 3000 5000 中央广场 办公 — — — 2000 3000 5000 10000 齐鲁之门 独立商业 — — — 2000 3000 5000 10000 合计 0 0 6000 11000 16000 22000 55000 （一）营销管理中心：5.5亿 （二）各区域公司：2亿 项目公司 销售金额指标 责任人 分管副总 2月 3月 4月 5月 6月 合计 东部公司 200 1000 1000 1000 1800 5000 待定 　待定 西部公司 200 1000 1000 1000 1800 5000 中部公司 200 1000 1000 1000 1800 5000 CBD项目公司 200 1000 1000 1000 1800 5000 合计 800 4000 4000 4000 7200 20000 明确指标 团队散售指标 01 指标分解 商办大单指标 政府采购及资产证券化大单指标 抵房，新拿地项目指标 政府采购及资产证券化大单指标：32.3亿 项目名称 业态 销售金额指标 责任人 责任领导 分管副总 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 齐鲁之门 办公 —　 —　 —　 —　 —　 180000 180000 张涵 　 吕振星 　 陈莉 　 合计 0 0 0 0 0 180000 180000 （一）政府采购：18亿 （二）资产证券化大单：14.7亿 项目名称 业态 销售金额指标 经办人 责任