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2017年全国硕士研究生招生考试大纲
科目代码:864
科目名称:管理学三
适用专业:旅游管理
制订单位:沈阳师范大学
修订日期:2016年9月
《管理学三》考试大纲
课程简介
《管理学》课程是工商管理、市场营销、财务管理、旅游管理和会计等专业的专业基础课程。《管理学》以经济管理工作为逻辑起点,是集理论性与应用性为一体的学科。
二、考试内容及要求
管理和管理者的工作
考核知识点
管理的含义
管理过程与管理职能
管理者和管理工作
考核要求
管理的含义
识记: 管理的定义
领会:管理的条件
(二)管理过程与管理职能
识记: 管理过程
领会:管理职能的主要内容
(三)管理者和管理工作
识记: 管理者的定义
领会:管理者的角色和技能
管理理论的形成与发展
考核知识点
古典管理理论
行为管理理论
现代管理理论
管理理论的新发展
考核要求
(一)古典管理理论
领会:泰罗的科学管理理论(泰罗制)、法约尔的一般管理理论(管理活动、管理职能、管理原则)和韦伯的行政组织理论(官僚组织)的主要内容以及局限性
(二)行为管理理论
领会:梅奥人际关系学说的主要内容及其应用价值;马斯洛的需要层次理论的主要内容;麦格雷戈(X理论、Y理论)的主要内容
(三)现代管理理论
识记:数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、全面质量管理的主要内容
(四)管理理论的新发展
1. 识记:20世纪90年代以来管理理论新发展的主要内容:学习型组织、精益思想、业务流程再造和核心能力理论的主要内容
2. 领会:企业核心能力的特征
组织环境与组织文化
一、考核知识点
1. 组织环境
2. 组织文化
二、考核要求
(一)组织环境
领会:组织环境的不同内容对组织管理活动的具体影响
(二)组织文化
1. 识记:组织文化的概念
2. 领会:组织文化的结构、内容、特征和功能以及塑造途径等
管理道德与企业社会责任
一、考核知识点
1. 道德与伦理道德
2. 几种相关的道德观
3. 道德管理的特征和影响管理道德的因素
4. 改善企业道德行为的途径
5. 企业的社会责任
二、考核要求
(一)道德与伦理道德
识记:道德发展的层次与阶段
(二)几种相关的道德观
识记:功利主义道德观、权利至上道德观、公平公正道德观、社会契约道德观和推己及人道德观的含义
(三)道德管理的特征和影响管理道德的因素
1. 识记:道德管理的特征
2. 领会:影响管理道德的因素
(四)改善企业道德行为的途径
领会:改善企业道德行为的途径
(五)企业的社会责任
1. 识记:社会责任的定义
2. 领会:企业社会责任的体现;企业的社会责任与利润取向的关系
决策与决策方法
一、考核知识点
1. 决策与决策类型
2. 决策过程
3. 决策风格
4. 决策方法
二、考核要求
(一)决策与决策类型
识记:决策的定义与确定型决策、战略决策等各决策类型的定义
(二)决策过程
识记:决策过程
(三)决策风格
领会:西蒙的行为决策理论的主要观点;影响决策的环境因素
(四)决策方法
领会:头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲法等决策方法的主要内容
计划与计划工作
一、考核知识点
1. 目标与计划
2. 计划的类型
3. 计划编制过程
4. 战略性计划
5. 计划的组织实施
二、考核要求
(一)目标与计划
1. 识记:计划的含义
2. 领会:计划与决策的关系
(二)计划的类型
识记:战略性计划与战术性计划的定义
(三)计划编制过程
领会:计划编制过程
(四)战略性计划
1. 识记:目标管理、滚动计划法的含义和主要内容
2. 领会:企业的三种基本战略姿态;企业外部宏观环境;迈克尔?波特的行业竞争力分析模型
(五)计划的组织实施
1. 识记:目标管理、滚动计划法的含义和主要内容
2. 领会:目标管理的基本思想及其实施过程
组织设计
一、考核知识点
1. 组织与组织设计
2. 组织的部门化
3. 组织的层级化
4. 组织变革
二、考核要求
(一)组织与组织设计
1. 识记:组织设计、组织结构和柔性经济的概念
2. 领会:组织设计的影响因素
(二)组织的部门化
1. 识记:组织部门化的概念
2. 领会:组织部门化的基本形式;产品或服务部门化的优缺点
(三)组织的层级化
1. 识记:组织层级、管理幅度、授权、动态网络型结构、矩阵型结构的概念
2. 领会:管理幅度与组织层级的关系以及管理幅度设计的影响因素;在组织层级设计中如何处理集权和分权的关系;组织层级中的授权;有效的授权必须遵循的原则;
(四)组织变革
1. 识记:组织冲突、组织变革、以人为中心的变革和企业生命周期、产品生命周期的含义
2. 领会:组织变革的必要性及其推动因素;组织变革的程序;组织冲突的管理;组织变革中的压力及消除对策
沟通
一、考核知识点
1.
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