ZZC-04-培训体系搭建.pptx

目录01项目背景介绍Background Introduction项目背景-项目目标以LEXUS雷克萨斯销售战略为出发点：建立LEXUS雷克萨斯特质的经销商销售团队的能力模型，帮助经销商了解LEXUS雷克萨斯厂商期望应具备的能力在经销商发展各个阶段建立相对应的能力培养体系，提升经销商运营能力项目实施方法学讨论决策雷克萨斯特质的培训体系Step 4体系确立Step 3竞品对标借鉴并区别于业内竞品品牌的做法Step 2寻找共识建构雷克萨斯战略导向的能力模型，符合经销商实际运营的人才培训体系厂商建模经销商意见反馈雷克萨斯厂商战略导向的能力模型及培训体系（初稿）收集经销商对于培训体系的期望Step 1建模对标对标区域经理Workshop经销商普调厂家内部深访经销商深访02项目历程分享Processing Sharing项目执行流程区域经理Workshop各部门Workshop共性问题厂商内部深访建议方案具体实施经销商深访个性问题经销商普调竞品对标经销商人才能力培养体系搭建1.0讨论决策雷克萨斯特质的培训体系Step 4体系确立Step 3竞品对标借鉴并区别于业内竞品品牌的做法Step 2寻找共识建构雷克萨斯战略导向的能力模型，符合经销商实际运营的人才培训体系厂商建模经销商意见反馈雷克萨斯厂商战略导向的能力模型及培训体系（初稿）收集经销商对于培训体系的期望Step 1建模对标对标区域经理Wo