供方年度现场评分标准.docVIP

第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 供 方 调 查 评 价 供应商编号： 供应商全名： 供方现场评价标准表 被调查供方全称： 供应商代码： 省份： 地市： 供方代表 供方管理代表： 质量负责人： 其他出席者： 欧龙地板评价检查实施部门及代表 采购部代表 品质部代表 生产及其它部门代表 其他实施者： 综合评价结果 1分：没有开展、控制无效、劣势；2分：部分展开、效果较差、无优势；3分：基本开展、效果一般，部分优势；4分：基本开展、效果较好，优势；5分：全面展开、效果很好、优势明显。 1 2 3 4 5 评分 过去评价 差 一般 良 优良 优秀 综合评语 检查项目评分 质量体系及保障能力 项目 检查重点 评分 评语 一、品质保证的组织及方针目标执行 1、建立了品质保证体系，相关组织和责任明确并文件化 1 2 3 4 5 2、本年品质目标的设定并展开施策 1 2 3 4 5 3、全体员工理解、贯彻执行并在实施必要的教育培训 1 2 3 4 5 4、品质改善活动的实施，进度管理及定期改善 1 2 3 4 5 二、文件及信息管理 1、有一套文件、资料、图纸的管理办法，且能贯彻实施 1 2 3 4 5 2、对文件的制订、审批、发布、分发、使用、更改、撤销、收回、实施严格的管理控制，职责明确 1 2 3 4 5 3、现场使用文件有效版本，需要时易于得到。 1 2 3