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供应链风险和盈利评估报告 （一） 供应链盈利模式分析报告 什么是供应链？做供应链如何盈利？如何规避风险？ 一、什么是供应链？ 首先明确一个概念：仓储~物流≠供应链 供应链可以这样简单理解为：是指将“商品”通过正规合法的贸易方式一站式服务最终送达“客户或消费者”手中之前的各相关业务的服务衔接，是围绕企业通过对信息流，物流，资金流的运作和控制的一个整体的功能网链结构。大范围（代采/代工）：从采购原材料开始，通过加工制成中间或最终产品，最后由销售网络把产品送到客户或消费者手中的一站式服务。小范围（一般贸易）：和客户达成代理合作，协助客户收发资金及货物，最后以一般贸易进出口方式将产品送到客户手中的一站式服务。 供应链是什么？供应链最大的特征在于其一站式供应链管理服务。传统的供应链服务商大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务。 如：物流服务商、增值经销商和采购服务商等。 1.物流服务商主要提供物流运输服务； 2.增值经销商主要提供代理销售； 3.采购服务商主要提供代理采购等。 供应链那就是通过整合供应链的各个环节，形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务，在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务；与传统的增值经销商和采购商相比，“供应链企业”一般不保有大量存货，避免了存货风险，降低了存货成本，同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务