设备管理部岗位说明书.docVIP

设备管理部岗位说明书 基本 信息 职位名称 设备管理部 定员人数 1 所属部门 生产中心 辖员人数 3 直接上级 生产中心副总 直接下级 设备管理员，工装管理员，维修电工， 职责 概述 保障公司的设备正常运转、计量器具的维修，工装的完好性，正常供电和线路安全以及电力的规划与设计，满足生产需求。 主 要 职 责 工作描述 工作指标 （一）计划 制定年度、季度、月度工作计划并提报生产中心副总。 （二）报告 1，向生产中心法副总提交设备运行情况报告。 2，向生产中心副总提交工装完好性及公司安全生产报告。 （三）检查 1，每月检查设备管理员设备维护保养记录，设备维修记录，设备预见性维护记录。 2，每月检查工装管理员的工装周检记录，工装预见性维护记录。 3，每月检查维修电工的电力维修及电力巡检记录。 （四）评价 1，每月对公司生产设备工作状况进行评价分析。 2，每月对公司工装器具的实用性进行评价分析。 3，每月对所辖岗位工作人员进行综合评价。 （五）汇报 生产过程中影响生产进度和安全的事故向生产计划部部长汇报。 （六）业务 1，实施公司的 设备\工装 等 管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和 计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率。 2，编制完善公司设备\工装 等 管理和维修的各项规章制度、规程，并监督实施。 3，在设备工装等管理过程中，提出提升改善建议。 4，参与制造过程策划，提交相关建议，满足生产需求。 5，对设备、工装管理员提交的新设备\工装的考察，评估，产能满足情况进行把关，并把相关信息上报给生产中心副总。 6，对维修电工提交的公司生产、办公用电解决方案进行把关，并把相关信息上报生产中心副总。 7，协调处理所辖人员的日常工作。 8，上级主管交代的其他工作。 （七）关键任务 切实保障生产设备、工装等的正常运行，满足生产进度和公司用电需求。 生产设备故障停机率 生产设备、工装的利用率 生产设备产能的满足率 重大事故的突发次数 权 限 工作权限 负责公司设备、工装、电力的分配权，不规范操作制止权，违规操作考核权 费用权限 维修费用决定权 人事权限 人事建议权、对本部门员工工作考核权 任职 资格 内 容 必备条件 期望条件 工作资历 电气及自动化专业毕业，从事设备管理工作3年以上 5年 资格证书 大专以上学历 本科 知识要求 熟悉CAXA电子图版，plc编程等相关软件 设备管理、电气工程师 技能要求 能在第一时间分析出设备故障难题，并指导维修 能力要求 熟悉电气化设备的工作原理，综合分析设备工况 素质要求 能全局思考问题，积极向上，乐观开朗，能吃苦肯耐劳 职业发展通道 生产中心副总 工作环境 工作地点 车间现场、办公室 工作时间 80%车间现场+20%办公室 身体要求 身体健康，积极向上，有一定的抗压承受能力 使用工具 电脑、办公设备、仪表等维修工具