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小学2019年学校工作计划
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和全国教育大会精神以及XX省、XX市、XX市教育工作部署,以加快推进教育现代化为主线,以提高人民群众的教育幸福感、教职员工的职业幸福感、全体学生的学习幸福感为导向,继续完善共生教育理论与实践体系,积极探索大规模、集团化状况下的办学方略,进一步提升管理水平、优化师资队伍、确保教育品质,争创省市“文明校园”,努力为XX人民提供优质的基础教育,培养能适应未来人类共同体的大国公民。
二、主要目标
(一)抓好党建工作,以党建工作统领和推动学校各项教育教学工作。
(二)抓好学校管理,进一步优化队伍、优化机制,不断创新管理举措。
(三)抓好教学工作,坚持教学改革,在减负增效上狠下功夫。
(四)抓好队伍建设,以名师队伍与青年教师队伍建设来带动整体专业发展。
(五)抓好学生工作,以创文为契机,努力培养具有共生素养的实小学子。
(六)抓好后勤工作,筑牢法治、安全底线,打造温馨校园,切实提升师生幸福指数。
三、工作要点
(一)抓好党建工作,以党建工作统领和推动学校各项教育教学工作。
1.加强党的建设。进一步落实学校全面从严治党主体责任,坚定执行党的政治路线,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。加强学校党的建设,发挥学校党组织政治核心作用,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,教育引导广大党员牢固树立“四种意识”,通过“党员示范岗”“党员先锋队”等方式亮身份、展形象、创佳绩,充分发挥党员的先锋模范作用。继续深入学习贯彻党的十九大精神,扎实开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进 “两学一做”学习教育常态化、制度化,规范落实“三会一课”“党员统一活动日”等党建制度。开展 “讲党性比师德、讲敬业比师能、讲责任比奉献”、做“四讲四有”合格党员等活动,与我校办学实际相结合,打造个性化、特色化的“融合党建”工作品牌。
2.加强廉政建设。以高度的政治责任感,与时俱进抓好党风廉政建设和反腐败斗争,压紧压实“两个责任”,力戒形式主义、官僚主义。抓住党员干部“关键少数”和普通教师“绝大多数”,强化学习教育。严格执行主要负责人“四个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策、层级备案等制度,进一步规范权力运行。组织开展“5.10”思廉日、“廉政算账月”、“12.9”国际反腐败日系列活动。进一步规范执行财经纪律,完善财务制度,确保以制度管人、管事、管物、管财。深化食堂商店、物资采购、基建维修、教辅资料征订、选人用人等重点领域的风险排查,不断完善廉政风险防控机制。
3.加强作风建设。深入开展形式主义、官僚主义集中整治,驰而不息纠正“四风”,推动落实全面从严治党主体责任。严格执行《公务消费一体化监管实施意见》、《公务接待申报备案》等各项制度,严格规范“三公”经费管理。切实加强行风建设,继续开展师德师风明查暗访、监委会民主理财等举措,建立多通道投诉、举报平台,自觉接受家长和社会监督。进一步规范文件、会议管理,增强工作的计划性,减少临时性、突击性会议与发文。
4.做好工会、妇联、党外知识分子等群团组织工作,当好广大教师的贴心人。注重引导教师开展积极健康的文体活动,愉悦身心;关心广大教师的身心健康,及时送去组织的温暖;注意帮助困难教职工,极尽所能为困难职工提供救助;认真发挥妇联及工会女工委员会的作用,关心好广大女教职工;凝聚人心,促进广大教师团结起来共同开创实小事业新局面。
(二)抓好学校管理,进一步优化队伍、优化机制,不断创新管理举措。
5.努力探索集团办学。XX市教育局2019工作意见中明确提出,今年组建实验小学教育集团,集团内除原有的资产归属关系不变外,实行党的组织建设、人事管理、资源配置、经费管理、教育教学管理、考核奖惩“六统一”。面对新的形势,学校如何在一校几区、学额膨胀的情况下做好学校管理,做到办学理念坚守、管理水平不降、师资队伍优化、教学质量提升,这是管理团队面临的新问题新挑战。在新的一年中,学校领导班子要发挥集体智慧,发动团队力量,发扬共生精神,共同克服一切困难,在新的形势下继续努力办好人民满意的教育。
6.继续优化管理团队。近年来,学校尝试以部门为单位组建管理团队,实现部门和年级部融合管理、捆绑考核,取得了初步成功。2019年,各管理团队要继续开动脑筋,创新管理模式,列好工作清单,搞好分工合作,形成主任牵头、团队管理的良性格局。各管理团队要继续开好工作例会,加强工作的统整与协调联动,分管校长要代表学校定好方向、提好要求、做好指导、把好大局。
7.不断提升管理品质。管理团队要进一步梳理各自的工作思路与安排,在设计品味上下功夫,在减负增效上下功夫。要让开展的每一项活动与举措不流于形式、不走过场,求实效、求突
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