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建筑总结报告 在这么长时间里，我在本公司工作这么长时间我学得 到了很多，增长了很多，工作完成的很是顺利，也受到了 很多领导的夸奖。 某某工程是国家重点项目，点多线长，工程较为分散, 施工队伍素质差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但 在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝 毫懈怠，以良好的职业道德、熟练的业务技能、较高的个 人操守和较强的责任心认真细致的做好本职工作。现就一 年来的工作情况、经验教训和切身体会汇报如下： 一、工作情况 （一）某项目：（?） 某项目包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区 境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工2 9座桥梁及 引道，施工单位为某公路工程有限公司、某路桥建设有限 公司和某路桥有限公司等数家公司，施工单位技术力量薄 弱、管理混乱、素质较差。驻地办专业监理工程师11名、 监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为两 辆越野车和一辆轿车。 在某项目的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、 墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系 施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、 面广，工期紧、任务重。 因此，驻地办各监理人员认真学习规范、规程、标 准，认真熟悉图纸，努力提高个人技能和业务素质，团结 协作，紧密配合，加班加点，对施工单位做好帮扶和督促、 检查工作，圆满完成合同约定的任务。 在此期间，上级主管部门组织的多次检查中，没有发 现大的质量事故和安全事故，在质量和安全方面经受住了 检验。 在工作过程中，驻地办监理人员密切配合业主加快工 程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和 旁站力度，作好质量和安全控制工作，使工程在受控状态, 受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。 作好监督管理工作： 督促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、 安保体系和应急预案制度，督促施工单位做好技术交底制 度和培训机制，做好现场安全防护措施;督促施工单位做好 开工报告内部审核，认真落实各种保障措施。 加强质量控制工作： “百年大计，质量为本”，南水北调项目作为国家重点 项目、百年工程，质量控制尤为重要。因此，项目监理机 构监理人员加强学习，努力提高业务素质和技能，加强预 控措施和主动控制，做好事前、事中和事后控制，有效的 保证的工程质量。 严把原材关 在工程开工前，业主、监理和施工方对所使用原材进 行实地考察，确定原材供应厂家，实地考察和选拔信誉好、 质量控制得力、材料供应及时的栓拌和站提供商品碇。试 验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作， 杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。 控制测量关 施工单位技术力量薄弱，测量工作尤为重要，因此， 施工单位每道工序施工前，测量监理必须要严格进行复核、 检查，严格作好平面控制和高程控制工作，确保结构各部 位横向不斜、纵向不偏。 把好质量关： 驻地办监理人员认真熟悉图纸、规范，加强自身学习, 提高业务素质，加强主动控制，作好事前和事中控制。加 大旁站、巡视、平行检验等检查方法，作好隐蔽工程的质 量控制，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场 工程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召 开质量专题会议和工地例会，加强质量控制。 督促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级” 验收制度，落实质量控制措施，对监理通知或指令严格进 行落实和整改。督促施工单位作好工序间的衔接和桥梁外 观质量控制工作。 由于某项目工期紧，任务重，业主要求监理单位加大 人力、物力，全力配合业主完成工期目标。驻地办按照业 主指导精神，结合工程施工情况和施工单位施工能力，同 时经过业主同意，采取24小时热情服务，监理人员入住施 工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位 与施工单位进行共检，节省了施工单位工序交接间的时间, 大力的配合了业主和施工单位的工作，真正做到了 “标准 不降、程序不减、工期不延、服务周期”。 搞好安全生产文明施工工作： “安全生产，预防为主”，任何工程项目，安全都 是一票否决。如何作好安全控制，是贯穿工程施工的重要 工作。 因此，驻地办独立设立专职安全监理工程师和环保监 理工程师，编制安全监理实施细则，制定安全规章制度和 安全应急预案，做到“人人讲安全、天天讲安全、处处讲 安全、时时讲安全”，安全监理工程师每天要巡视工地，检 查现场和食宿区的安全隐患，如实记录安全监理日志和巡 视记录，设置安全监理台账和重大危险源台账。 安全监理人员认真审核施工单位上报的专项安全方案, 对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的 安全方案，必要时要求召开专家论证会。同时安全监理工 程师每周召开各标段专职安全人员参加的安全专题会议， 每月联合业主、总监办和各标段专职安全员进行安全大检 查，检查结果形成