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TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 例 可视化控制——物料移动 在制品物流拉动看板系统 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 物流料架 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn BPR—Business Process Reengineering;管理过（流）程重构 BPI---Business Process Improvement; 管理过（流）程改善 管理过程重构就是： 首先表达过程， 其次沿流程查找问题、消除浪费、找出最佳过程路径， 重新设计新路径和过程，获取最佳效益。 任何过程都可用流程表达，或说是个项目过程。 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 1 4 1 2 3 4 5 6 7 8 10 串联式流程 并联式流程 2 3 5 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 网络（项目）式流程 1 2 6 4 8 5 7 3 9 11 10 12 13 快速转换和快速换模都属项目管理 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 均衡生产 节拍、流程 设备与生产线可靠性 快速换模 目标 准时化 拉动生产 看板管理 目视管理 区域 编号 在制品 工序 编号 电子 显示 全面 质量 管理 异常 管理 全面设备维护 自働化 物流系统 平面 布置 工位器具 流程设计 搬运 方法 标准作业 操作方法 时 间 工位顺序 工 具 改 善 与 连 续 改 善 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 生活中的“自働化—人本自动化” 以“浮力”的方式来控制 例如：抽水马桶之水箱内设有浮球，水升至某一高度时，浮球推动拉杆，切断水源。 以“重量”控制的方式来完成 例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。 以“光线”控制的方式来完成 例：自动照相机，光线若不足时，则快门按不下去。 以“时间”控制的方式来完成 例：洗手间内的“烘手机”，按一次只有“一分钟”，时间一到自动停止。 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 以“方向”控制的方式来完成 例：超级市场内进口及出口之单向栏栅，只能进不能出。或只能出不能进。 以“电流”用量的方式来完成 例：家庭的电源开关皆装置保险丝，用电过量时保险丝就熔断，造成断电。 以“温度”控制的方式来完成 例：家庭内冷气机之温度控制，冷度够时，自动停止，温度上升时，自动开启。 以“压力”控制的方式来完成 例：厨房内之快锅内压力过大时，则“泄压阀”就开启，使锅内之压力外泄以免造成爆炸之危机。 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 自働化和可视化的例子 工序延时停线，采取对策进行处理 定位停止线 呼叫灯 （节奏控制） TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 4、精益文化建设 核心：价值观→凝聚力 IE+精益文化+本企业精益管理理念 TIANJIN UNIVERSITY 齊二石 Ershi Qi Tel: 86-22E-mail: qes@tju.edu.cn 危机文化：居安思危，拒绝歌功颂德。 问题意识