职位的责任与义务.docVIP

一、人事(职位)结构; 1.区域负责人 2.市场部门 3.项目部门 项目部包括：项目负责人、项目经理、小组工作人员 财务部门 技术部门 后勤部门 部门责任与义务 区域负责人 责任：①负责区域内业务开展、项目进度 ②人员管理(入职、调职、人员调配) ③财务事宜 ④保证业绩的利润率 ⑤保证人事、财务上的透明性、真实性 权利：人事权力、财权、项目决定权 义务：①代表公司形象 ②确保区域内业务正常的运行及开展 市场部门 责任：①负责收集项目招标及中标信息 ②评估项目相关成本及收集其他公司项目信息 ③及时对市场变动的数据收集、总结、规划 权利： 义务：①确保其他部门对于市场变动方向的情况及时了解。 项目部门(项目负责人、项目经理、项目工作人员) ⑴项目负责人 责任：①负责对整个项目总体协调与沟通 ②负责对项目总体质量、进度的监督 ③负责对项目的成本控制监督 ④担负整个项目的问题处理和决定权 ⑤对组织机构设置、人员聘任和岗位分配 ⑥对整个项目现场管理的监督 权利：人事权利、项目决定权、部分财权 义务：①确保项目的正常运行 ②对项目人员体系的管理 ③确保项目的利润率 ⑵项目经理 责任：①组织制定项目总体规划和工作计划，全面负责项目生产、质量、安全等管理工作 ②负责项目实施方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实 ③合理的使用组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励等职，保证项目质量、工期和效益的目标可以实现。 ④负责项目现场管理，合理分配人员工作及设备调配，控制项目成本 ⑤解决项目中出现的各种技术问题、人员协调问题及其他突发性问题。 权利：人事权利 义务：①对项目质量、进度的监督 ②如实的记载项目工作情况及汇报 ⑶项目工作人员 责任：①服从领导的安排 ②严格按照岗位标准及要求完成自身工作 ③定期向分管领导汇报阶段性工作情况 ④及时上报项目中出现的问题，并协助解决问题 权利： 义务：①严格遵守项目现场规章制度 ②努力做好自己工作分内的事情 ③处理好领导与同事之间的关系