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* 企业大学设立调研分析报告 （初稿） 内蒙古富宝源煤业有限责任公司 2012年8月 目录 富宝源现状 创办企业大学目的 煤炭行业人才分析 目前教育与培训的模式 企业决策以及建议 富宝源现状 根据2012年的企业战略，公司在有计划的进行着项目的推进和落实。 为了公司组织变革顺利完成，公司特请国内知名咨询企业为公司调研、优化、和设计。 公司试行5S管理，初见成效。 富宝源现状----项目现状 孟家港公共码头 已经完成项目的测量、勘察、工程可行性研究设计招标工作. 霍尔果斯口岸 1、物流园区已经完成初步调研。 2、金融中心已经完成初步设计。 项目 富宝源现状-----咨询公司 企业战略 组织架构 A 埃森哲 劳动关系 管理咨询 C 和 君 岗位与薪酬 体系优化 B 合 益 富宝源现状—人才现状 资源集团 投资集团 国际贸易集团 学历大约数量 专科 ？ 本科 ？ 研究生 ？ 留学生？ 其他5？ 职位大约数量 总经理t ？人 副总经理？人 部长？人 副部长？人 高级经理？人 项目经理 ？ 一般员工？人 高级管理人员（ 位左右） 中层管理人员（ 人左右） 富宝源现状—管理现状 管理 管理技能 团队缺乏凝聚力 企业缺乏认同度 员工的流失率 企业文化不明确 企业制度不健全 阶梯与后备人才培养 目录 富宝源现状 创办企业大学目的 煤炭行业人才分析 目前教育与培训的模式 企业决策以及建议 设立企业大学的目的 加强员工素养 提供客户解决方案 盈利 企业内部 企业外部 终极目标 设立企业大学的目的—企业内部 减少人力资本 便于绩效考核 加强员工素养 提高工作效率 企业内部 内部员工 内部员工 内部员工 设立企业大学的目的—企业外部 A 针对公司客户提供更为优质的服务 B 为客户提供解决方案 C 可面向行业以及社会提高公司的知名度 D 学员用更专业的角度与客户对接。 设立企业大学的目的—最终目的 知名企业大学 提供 盈利商机 提高 知名度 解决 方案 企业 内训 目录 富宝源现状 创办企业大学目的 煤炭行业人才分析 目前教育与培训的模式 企业决策以及建议 目前教育与培训的模式 教育 模式 普通高校 企业大学 企业商学院 社会培训机构 网络培训机构 企业内部培训 企业大学简介 1 企业大学又称公司大学，是指有企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授以及专业培训师为师资 3 以培养企业内部员工中、高级管理人才和企业供销合作为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。 2 通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性的教育手段 企业大学发展史 HAIER MOTOROLA GE 克劳顿村 杰克.韦尔奇 摩托罗拉大学 鲍勃.加尔文 海尔大学 张瑞敏 1956 1974 1999 2005 HUAWEI 华为大学 任正非 企业大学与其他教育模式的区别 社会力量办学是指在政府教育部门许可的情况下，为减少政府负担，促进教育发展，集合社会各方面力量开办学校的教育推广方式。 以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。 1、企业以自身力量对新募员工或原有员工进行培训。 2、通常是不脱离人力资源的非独立运营机构 3、没有认证证 企业内部培训 培训机构 社会力量办学 企业大学与其他教育模式的区别 运 营 资 金 ? 费 用 ? 审 批 机 构 企业内训中心 企 业 自 筹 个人不产生费用，企业会增加相应的管理费用 不需要审批 培训 机构 企 业 自 筹 个人费用适中，企业不承担费用。 劳动部门 企业 商学院 企 业 自 筹 收费昂贵，但是企业可控制。 区县劳动行政部、申请育部备案 企业 大学 企 业 自 筹 收费昂贵，但是企业可控制。 学历教育需要教育部申请，国家教委备案 企业大学与其他教育模式的区别 培训内容 ? 培训对象 ? 培训效果 企业内训中心 针对企业内部企业文化、以及符合企业内部管理的一些内容 企业内部员工，以及新入职的员工 企业参训比例低，课程不系统，大多很难达到整体效果 培训 机构 针对符合个人需求而专门特设的课程。 对行业感兴趣的学员 学员分散在各个企业，很难统计学员对企业业绩做出的贡献。 企业 商学院 主要是以工商管理课程为主，专业性比较强。课程比较普遍化。 企业内部中高级管理者 商学院主要是师资、设备、外语能力强，但是很缺乏服务于企业的精神。 企业 大学 托母体企业经营内容，以及人力资源战略，可研发企业相符的专业课程。内容更强调实际应用，并有成功的实际案例。 企业内部各级员工、企业上下游的客户，以及对行业相关产业链上的人