原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理与绩效沟通;从一个橄榄球员的故事说起;从这个故事中看到了什么？;希望今天的课程可以：;目录 CONTENTS;目录 CONTENTS;假如你是一个球队教练;思考两个问题;假如你是一个球队教练;什么是绩效管理;绩效管理与绩效考核;什么是绩效;今天课程的关注点;目录 CONTENTS;个人绩效目标从哪里来？;绩效目标怎么定？;绩效目标怎么定？;绩效目标制定的原则;绩效目标制定的原则;绩效目标的下达;绩效目标的下达;EAR模型;EAR模型;EAR模型的常用语;练习;目录 CONTENTS;绩效辅导与沟通;绩效沟通与辅导;绩效沟通与辅导;所以，要做到成功的绩效辅导与沟;绩效辅导与沟通的环境准备;绩效辅导与沟通的内容准备;绩效辅导与沟通中的BEST原则;绩效辅导与沟通中的BEST原则;绩效辅导与沟通中的BEST原则;沟通过程中如何有效的避免情绪对;沟通过程中如何有效的避免情绪对;案例演练;目录 CONTENTS;什么时???进行绩效结果的反馈面谈;绩效反馈面谈的目的;绩效反馈面谈的目的;案例分析;绩效结果反馈面谈的准备;绩效结果反馈面谈的流程;看一下赵楠的成功示范，并小组讨;绩效反馈过程中的关注点;绩效反馈过程中的关注点;如何制定下一阶段的目标及行动计;制定下阶段的目标及行动计划;GROW模型;GROW模型;GROW模型;GROW模型;案例演练;面对绩效不同的下属时的差异性策;面对绩效不同的下属时的差异性策;最后的提示;打造自己的PIE;THANKS
文档评论（0）