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? 时间分配:30秒 * ? 时间分配:3分钟 ? 故事内容:一位教授精心准备一个重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为他的这次露脸而激动,为此,老婆专门为他选购了一身西装。晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了两公分,倒是能穿,影响不大。晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲是,西裤长了怎么办,反正人老了也没瞌睡,就翻身下床,把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心入睡了。早上五点半,老婆睡醒了,因为家有大事,所以起来比往常早些,想起老公西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,惬意的去做早餐了。一会,女儿也早早起床,看妈妈的早餐还没有做好,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿起西裤,再剪短两公分,缝好烫平……结果? ? 时间分配:2分钟 ? 时间分配:1分钟 ? 时间分配:30秒 * ? 时间分配:1分钟 ? 时间分配:3分钟 ? 准备:先把图1打印出来 说明:请一位学员拿着讲师给他准备的图形进行描述,其他学员根据自己的理解进行画图,不能反问及交流,完成后讲师再打开图1的PPT,看学 员画的图形与PPT上的是否一致 ? 时间分配:3分钟 ? 准备:先把图2打印出来 说明:再请一位学员拿着讲师给他准备的图形进行描述,其他学员根据自己的理解进行画图,这次可进行反问但不能交流,完成后讲师再打开图2的PPT,看学员画的图形与PPT上的是否一致 ? 时间分配:3分钟 * ? 时间分配:30秒 * ? 时间分配:30秒 ? 时间分配:30秒 ? 时间分配:3分钟 ? 时间分配:4分钟 提醒学员在《学员手册》上有话术。 参考话术:王先生,其实我很想在电话里给您介绍这个方案,这样即节省了您的时间也节省了我的时间,可是一个方案的制定是以客户的实际情况为依据的,我必须对您的实际情况有个大致的了解,才能给你量身定做这个方案,这样才对您负责嘛。 * ? 时间分配:2分钟 ? 时间分配:4分钟 ? 时间分配:4分钟 提醒学员在《学员手册》上有话术。 参考话术:王先生,是不是因为费用太高所以要考虑一下。或者,是不是因为保额太低需要考虑一下。 * ? 时间分配:1分钟 ? 时间分配:2分钟 ? 请讲师留意动画。 ? 时间分配:4分钟 ? 时间分配:5分钟 提醒学员在《学员手册》上有话术。 参考话术:通过说的方式,可以画图说产品;通过问的方式,王先生,刚才讲的这些,你觉得这个产品好不好啊? ? 时间分配:4分钟 * ? 时间分配:3分钟 ? 时间分配:30秒 * ? 时间分配:3分钟 * ? 时间分配:1分钟 * * 沟通的艺术 课程目标 通过对本课程的学习,让学员了解沟通在销售中的重要性,学会沟通的艺术,通过沟通了解客户需求,达成双赢! 课程大纲 ü 沟通的原理 1 沟通游戏 2 如何进行有效沟通 3 课程回顾 4 以上故事得到哪些启示? 沟通的漏斗原理 课程大纲 ü 沟通的原理 1 沟通游戏 2 如何进行有效沟通 3 课程回顾 4 沟通游戏 第一轮 (图1) 第二轮 (图2) 准确表达要传达的讯息; 沟通是双向的,要有彼此的交流; 两轮游戏有何感受? 课程大纲 ü 沟通的原理 1 沟通游戏 2 如何进行有效沟通 3 课程回顾 4 有效沟通 说 听 问 肢体语言 如何说? 有目的、有针对性、知己知彼的说; 赞美的说、真诚的说; 不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教; 说的好不如说的巧。 少说。 案例与研讨 你的客户王先生向你推荐了一位客户张先生,在向张先生进行电话约访时,你以推荐一份理财方案为借口进行约访,可是张先生要你在电话里向他介绍这个方案,这个时候,你怎么说? 美国幸福杂志500家公司调查 53%倾听 14%写 16%说 17%读 听 上帝造人时,为什么一个嘴巴两个耳朵? 如何听? 首先忘掉自己立场和见解; 让对方把话说完(保持沉默); 允许别人有不同的观点(求同存异); 听的过程:点头、微笑、赞许; 不左顾右盼、不走神; 注意对方的非语言因素; 收集并记住对方的观点,不要演绎; 充分展现你的亲和力。 案例与研讨 你正在同一个客户王先生进行面谈,从约访开始,王先生的态度就非常友善,沟通的过程中,王先生也非常认同,可是在最后促成的时候,王先生突然说要考虑一下,这个时候,你怎么办? 沟通高手的规律 在你所有的沟通时间里: 80%听 20%说 80%问 20%讲 问的技巧 方式? 举例 优势 风险 封闭式 开放式 胃口好吗? 这里痛不痛? 您觉得怎么样? 您哪里不舒服? 节省时间/ 控制谈话内容 收集信息不全/谈话气氛紧张 收集信息全面/
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