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物业管理公司招聘管理制度(10) 物业管理公司招聘管理制度（十） 　　第一章 总则 　　第一条 为规范公司人员招聘工作，提高招聘质量，确保人员招聘符合公司发展需要，依据《公司人事管理总则》有关规定，特制定本制度。 　　第二条 本制度主要规范公司人员招聘基本标准、基本工作流程与工作职责。 　　第二章 人员招聘基本职责 　　第三条 公司人员招聘管理原则： 　　1、符合公司战略发展需要原则。 　　2、岗位匹配性原则。 　　3、择优录用原则。 　　4、精简原则。 　　第四条 在招聘甄选管理过程中，本着”谁招收，谁负责;谁用人，谁负责”的原则，依据招聘流程，具体划分用人部门、人事部门、分管副总裁及执行总裁等责任主体。 　　第五条 用人部门主要承担专业能力的判断把关责任： 　　1、负责制订本部门的定岗定编计划、岗位职务说明书以及招聘计划； 　　2、负责向应聘人员阐明工作内容及职责，并对应聘人员进行专业性的考察与测试； 　　3、对照岗位说明书的任职要求对应聘人员的能力进行评价，确保所招收人员与岗位要求匹配； 　　4、人员招收后，负责合理分配工作，做好人员管理、工作评估与指导。 　　第六条 综合服务部是公司人员招聘的管理机构，主要承担招聘政策研究拟订与制度执行监管的责任，具体如下： 　　1、负责拟订公司的人员招聘政策、招聘制度、招聘标准； 　　2、负责组织定岗定编计划、招聘计划、岗位职务说明书的编制； 　　3、负责建立招聘渠道，向用人部门推荐、输送符合招聘条件的应聘人员； 　　4、负责招聘面试的组织工作及录用手续办理工作。 　　5、负责指导、监督分公司人员招聘工作，对不符合公司招聘标准的招收予以监察纠正，确保符合招聘制度。 　　第七条 公司总经理职责： 　　1、负责分析、审核本单位的年度定岗定编计划、年度招聘计划、月度人员招聘计划； 　　2、面试、审核本单位的人员招聘，控制人员总量，确保人员招聘符合公司所需。 　　第三章 人员招聘基本标准 　　第八条 凡申请公司工作机会的求职人员，应具备以下核心品质，在招聘人员时应将此三点作为重点考察内容： 　　1、诚信的品格 　　2、责任心的态度 　　3、学习的精神 　　第九条 公司人员招聘标准分三个层次： 　　1、基本标准：指公司人员招收的基本要求和准入资格,包括学历、身体素质、认知等。 　　2、专业标准：指各专业队伍人员招收的素质、能力要求等。 　　3、岗位标准: 指各类岗位的任职资格要求，此标准由公司根据基本标准、专业标准以及公司目标、工作需要在岗位说明书中明确并汇编备查。 　　第十条 基本标准相关要求 　　1、学历 　　不同岗位所需要的学历要求由岗位说明书规定。原则上，除前台、司机、保安等辅助岗位外，其它专业岗位要求具备大专、相当大专以上学历。 　　2、身体素质要求 　　要求仪表端正大方，身心健康，精力充沛，基本体检标准如下： 　　A、听力：无听力障碍（所谓障碍标准：双耳均有听力障碍且在佩戴助听器情况下3米以内仍听不见者）。 　　B、无不合格疾病。不合格疾病的范围从国家规定，如肝功能体检不合格、心脏病、高血压以及其它不合格疾病。 　　3、认知 　　要求认同万向文化，并签名确认《公司应聘须知》。 　　第十一条 对应届毕业生的招收，应从专业院校中选择优秀的毕业生。 　　第十二条 对有实践工作经验人员时，原则上要求具备与招聘岗位相同/相近工作经验3年以上。若应聘者来公司之前，五年内已更换单位两次以上，原则上不考虑录用。 　　第四章 公司人员招聘基本程序 　　第十三条 公司人员招聘甄选主要由需求计划、信息收集、甄选评价、人员录用等四个基本程序组成： 　　第十四条 需求计划 　　1、需求计划程序由三个工作流程构成： 　　需求分析 编制需求计划 需求计划的审查 　　具体由用人部门提出招聘需求、综合服务部进行审查分析、公司审批。 　　第十五条 信息收集 　　1、信息收集程序由三个工作流程组成： 　　招聘渠道选择 信息发布 资料收集 　　2、年度、月度人员招聘计划批准后，综合服务部可根据岗位的重要性及需求的时间性要求，有针对的选择以下四种招聘渠道： 　　1）猎头招聘（面向较高层次人才、稀缺人才） 　　2）内部推荐 　　3）网络招聘 　　4）校园招聘（面向储备性人才） 　　3、招聘信息发布原则上须包括以下内容： 　　1）公司基本情况宣传资料； 　　2）拟招聘岗位的岗位职责、基本工作内容、岗位发展方向； 　　3）拟招聘岗位的任职条件，包括学历、职称、特定的工作经验、特定的工作技能； 　　4）应聘人员应该提供