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住宅小区礼宾部奖罚制度 住宅小区礼宾部奖罚制度 　　为了提高礼宾部全体人员的工作积极性、主动性，促进员工的自发性、觉悟性，同给予其积极的引导和激励，制定此奖罚制度以调节内部管理，更好的开展部门各项工作,树立本部严明形象。 　　一、奖罚依据 　　1．公司制定的《员工手册》、个人先进事迹和工作表现 　　2．部门制定的各项规章制度，管理制度和执勤要求 　　3．内部民主评议和外部评议 　　4．领导评议 　　5．人事审核 　　二、奖罚种类 　　奖励： 　　1．部门表扬2.公司通报表扬 　　3.部门物质奖励4.公司物质奖励 　　5.升级、提前转正6.升职 　　惩罚： 　　1．轻微警告（扣分）；（白单）三张白单自动变成一张黄单 　　2．书面警告；（黄单） 　　3．最后警告；（黄单）三张黄单立即解雇 　　4．解雇 　　5．经济处罚：以上奖罚种类等，由本部建议签署，并经人事部和公司批准后，方可对当事人实行一定的经济奖罚 　　三、奖励细则 　　第一款：执勤标兵 　　1、在日常的执勤工作中，能严格按照公司及本部门各项规章制度和管理制度严格要求自己。 　　2、能妥善处理各种问题，在日常的执勤工作中做到站姿标准、精神饱满、态度热情、文明礼貌，能体现公司良好形象和精神风貌，起积极模范带头作用，表现优秀者。 　　3、在勤务、培训、训练、内务方面表现较好，团结帮助他人。 　　4、由部门主管或领班提出，在部门行政会议或部门员工会议予以民主通过。 　　5、由部门给予奖励人民币100元和部门表扬，并存入个人人事档案（或撤消一次警告处分）。 　　第二款：培训、训练标兵 　　1、在日常的培训、训练当中能严格按照公司及本部门的各项规章制度和管理制度，严格要求自己。 　　2、在日常工作中能妥善处理各种问题，在日常训练、培训起积极模范带头作用表现突出者。 　　3、在执勤、内务卫生、勤务方面表现较好者，团结帮助他人。 　　4、由部门主管或领班提出，在部门行政会议或部门员工会议上予以民主通过。 　　5、由部门通报表扬，给予奖励100元人民币，同时将表扬存入个人人事档案（或撤消一次警告处分）。 　　第三款：勤务标兵 　　1、在日常的劳动及勤务工作过程中，积极完成公司和部门领导安排的各种劳动任务及勤务工作，严格遵守公司的各项规章制度。 　　2、在工作过程中能妥善处理各种问题，在勤务及劳动过程中起积极模范带头作用，表现突出者。 　　3、在执勤、培训、训练及内务卫生表现较好，提高集体凝聚力，团结帮助他人。 　　4、由部门主管或领班提出，在部门行政会议或部门员工会议予以民主评议通过。 　　5、由部门通过表扬，给予奖励100元，同时将表扬存入个人人事档案。 　　第四款：内务卫生标兵 　　1、在日常的生活及工作中能够按照本部门制定的内务条例严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度和管理制度。 　　2、在工作及日常生活中能够妥善处理内务问题，在内务卫生方面起积极模范带头作用，表现突出者。 　　3、在执勤、培训、训练及勤务工作中表现较好，提高集体凝聚力，团结帮助他人。 　　4、由部门主管或领班提出，在部门行政会议或部门员工会议上予以评议通过。 　　5、由部门通报表扬，给予奖励100元或撤消一次警告处分。将部门表扬存入个人人事档案。 　　6、在日常的工作执勤过程当中，多次受到公司或客户业主表扬者，由部门提出，经公司行政人事部批准，给予公司通报表扬；没有转正的给予提前转正；提前转正的给予物质奖励或升级（由公司的员工手册规定的标准为宜）同时将各种奖励存入个人人事档案。 　　7、在执勤或日常工作过程中，积极发现问题、解决问题者，由部门给予通报表扬奖励人民币50元，或撤消一次警告处分，并将通报存入人事档案。 　　8、发现并制止偷盗行为，及时上报，并将犯罪嫌疑人抓获的，当事人予以奖励现金50元。 　　9、及时发现火灾源头并扑灭者，保护了公司财产不受损失者，对当事人给予通报表扬并予以奖励现金200元。 　　第五款：其他工作表现突出且成绩优异者 　　1、为公司及部门提出合理化建议被采纳，且效果显着者；由部门向公司提出奖励，第一，通报表扬；第二，升级或升职；第三，物质奖励。经批准的给予奖励，可以单项奖励和综合奖励。 　　2、在当值工作和日常生活中，敢于同坏人坏事做斗争，积极检举和上报内部员工有黄、赌、毒的违法现象，由部门向公司提出物质奖励，同时部门将为举报者保密。对于敢同坏人坏事做斗争的予以通报表扬和奖励，同时将个人事迹存入人事档案。 　　3、见义勇为，及时制止工地打群架。并彻底化解矛盾的，予以奖励50-100元。 　　4、对维护公司利益而负伤的，除支付全额的医药费及工资外，视情况给予200-2000元的慰问金。 　　5、在生活和工作过程中拾获客户、业主遗失的物品或财物主动上交者，由部门提出，公司通报表扬，同时给