中小型企业管理23风险.ppt

本章重點 定義風險和說明風險的本質。 說明如何藉由風險管理應付企業風險。 描述各種類型資產的風險，包括實體與人力資產。 說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。 了解保險範圍的不同類型。 企業風險是什麼 市場風險(marker risk) ：與一項與投資決策相關的不確定性。 純粹風險(pure risk) ：描述損失或不損失兩種可能的狀況，沒有潛在利得。 風險管理 風險管理(risk management) ：包括想要保有企業資產與購買力的所有努力。 由於風險管理是由保險管理(insurance management)發展而來，兩個名詞常被混用。風險管理的意義較為廣闊，同時含蓋可被保險的風險與無法被保險的風險，並且包括所有的降低各種純粹風險的非保險方法。 風險管理的程序 界定風險 評估風險 選擇管理風險的方法 執行決策 評估與回顧 風險管理與小型公司 保險公司不太願意承保小公司，或甚至在某些案例下還會拒絕他們。 小公司：風險經理通常為經營者兼任，而經營者通常身兼數職，因此更難凸顯風險管理的重要性。 謹慎的小型企業業主會即時界定出公司所面臨不同的風險類型，並且找到處理它們的方法。 以資產類型做風險分類 財產風險 人員風險 客戶風險 不幸之輪：三種風險類型 小型企業的保險 保險是提供小型企業轉移事業風險最重要的方法之一。 健全的保險計畫對於小企業的完善保護是相當重要的。但是，許多小企業保險保護的不夠完備。 小公司通常會比大公司要付出更高的保險費。 完善保險計畫之基本原則 界定可保險的事業風險。 將給付著重於主要潛在風險。 將保險成本與損失機率相連。 保險範圍的不同類型 商業財產險 擔保債券 信用保險 商業責任險 重要人物險 失能險 *