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X建设厅机关大院物业管理工作计划 某建设厅机关大院物业管理工作计划 　　（一）、工作计划 　　（1）管理人员每周例会一次，研究分析一周工作情况，特别是分析所存在的问题，研究解决措施，安排本周主要工作。 　　（2）日常工作 要按业主的托管要求，提供有序的规范化的服务。在服务中贯彻ISO9001：2000国际质量体系要求，始终坚持以业主满意度为中心，不断提高服务质量，广泛征求意见，持续改进服务水平，树立企业的市场信誉度和业主满意度，塑造出我们园中物业良好的公司企业形象。 　　（3）每6个月与业主委员会就物业管理进行沟通不少于1次。接受业主的建议，把XX省建设厅机关大院搞的更加美好。 　　（4）在6.1儿童节和9.9重阳节开展各种活动，搞好小区的精神文明建设；在小区内组织各种经常性的健康娱乐活动。 　　（二）具体措施 　　日常管理事务： 　　（1）接受业主服务要求，及时率达到98%；服务满意率达到98%。 　　（2）服务时间按照相关规定要求，每天12小时服务。 　　（3）针对管理处的基础工作，进行周计划安排，服务，检查的形式。 　　（4）对小区的精神文明建设采取定期组织各种文明活动的措施，安排小区内老年人的娱乐活动。 　　（5）关于收取物业管理费用，采取定点收取，或者上门服务等多种形式。 　　（6）采取各种有效措施，优化XX省建设厅机关大院的设施设备的效用。 　　（7）定期或不定期与业主委员会/业主沟通，尊重业主委员会的意见，努力寻求改进。 　　（8）对小区的房屋及附属设施进行例行巡检，营造园区的温馨、安全、文明的环境。 　　（9）接受业主的建议和投诉，并作出整改意见。 　　公共区域保洁服务： 　　（1）目的 ：日常保洁、定期保洁，保持整个小区的整洁美观。 　　（2）适用范围 ：小区内的公共区域。 　　（3）职责 ：保洁员按服务标准操作实施，并组织逐级监督检查。 　　（4）工作程序： 参照专业服务运作实务的相关内容。 　　①公共道路区域：地面保持清洁、光亮，无污迹、无水迹、无脚印；走道四角及踢脚板保持干净，无垃圾； 　　②楼道：安全扶梯台阶保持清洁，无污物、无垃圾；扶杆上保持光亮，无积灰；楼面垃圾间内垃圾放置整齐，把垃圾袋套在垃圾箱上，四周无散积垃圾，无异味；墙面及走道设施、门框、通风口、灯管保持干净、无积灰； 　　③绿化带：保持植物根部无垃圾、大片落叶； 　　④地下车库：保持地下车库道路畅通，无堆积垃圾及物品；保持地面无灰尘、无垃圾；保持地下车库空气流畅，无异味、无毒味，定期喷洒药水。 　　⑤垃圾做到日产日清 　　工程维修服务： 　　（1）严格按照相关的法律法规和公司质量体系要求进行工程维修服务。 　　（2）延长值班时间，实行12小时值班制，以解决业主的需求。 　　（3）对公共区域设施设备严格执行例行检查制度。 　　（4）对业主的特约服务要求，半小时快速响应。 　　保安服务： 　　（1）门卫值勤服务 　　a. 每天按时开启和关闭服务大门。 　　b. 值勤时站立姿势规范。 　　c. 对问询人员询问的问题，要准确回答所提问题。 　　d. 外来车辆来访，必须登记。 　　e. 无关车辆一律谢绝进出或停放。 　　f. 在值勤中发现顾客有困难要及时提供帮助，对有生理残疾的顾客要主动提供帮助。 　　(2)安全巡视服务 　　a.在每天巡视中要仔细检查各类设施和门窗等安全设施，发现故障或设备运行异常要及时报告相关人员或负责人。 　　b.定期检查消防设施和消防器材是否过期。检查是否缺少消防器材。 　　c. 对巡查中发现的可疑情况和可疑人员要进行情况追踪和汇报。 　　d. 每天对巡查情况要进行记录。 　　（3）园区安全监控 　　a.24小时对园区进行监控设备监控。 　　b.发现可疑情况，立即报告。 　　（4）车辆管理 　　a.每2小时作一次巡逻，来源自 物业经理人 保证停车场内有序； 　　b.按照科学规范在园区地面划分临时停车车位； 　　c.制定科学制度，保证园区内车辆管理有序； 　　d.严格划分机动车和非机动车的停放地点。 　　（5）应急服务 　　应急服务管理有五方面：①水浸事故应急服务；②治安事故应急服务；③停水、停电事故应急服务；④火警事故应急服务；⑤其它安全事故应急服务。上述五个方面应急服务预案参照专业服务运作实务的应急服务服务内容具体制订。无论出现哪一种紧急情况，物业管理均为紧急或危急状态，应该采取应急服务内容管理措施。办公楼应急服务应该有一套完善、快捷、高效的服务管理机制，做到发生情况即时运行，快速见效。 　　结合小区物业情况制订出《水浸事故应急预案》、《治安事故应急预案》、《停水停电应急预案》、《火警事故应急预案》，配备必要的物资，指定专人负责，做到防患于未然，随时投入应急服务。超越物业管理职能的（如治安处警、火警状态严重等