港口货物吞吐量计划.ppt

阅读材料 代表煤炭公司参加集团生产业务部的计划调度会；负责全公司的生产作业日报表，参与货运质量事故的调查处理工作；与业务部共同 负责与货主、船东及其代理的沟通、协调和信息反馈工作，加强合作关系，与业务部共同负责与货主、船东及其代理等客户来访、投诉接待及调查处理；与国内对方 港口调度部门、船公司的联系，预测并掌握船舶动态等工作。该调度室自今年7月份成立以来，经过四个月的运行，大大提高了港口装卸能力，得到了广大货主、船 东及其代理的认可，也为实现唐山港亿吨大港的宏伟目标打下了坚实的基础。 * 一、港口生产调度的作用 步骤一 京唐港煤炭公司调度室成立后，港口主要发生了什么变化？ 步骤二 京唐港煤炭公司调度室的工作内容主要有那些？ 步骤三 港口生产调度的作用？ * 一、港口生产调度的作用 二、港口生产调度部门 总调度室 集装箱公司调度 作业区调度室 拖轮公司调度室 * 二、港口生产调度部门 总调度室 集装箱公司调度 作业区调度室 拖轮公司调度室 * 三、港口生产调度的工作内容 （一）港口调度 （二）拖轮调度 （三）引航调度 * * 一、吞吐量统计指标 计算单位为“吨或TEU” 1、吞吐量 货物吞吐量是指经由水运运进、运出港区范围并经装卸的货物（箱）数量。包括邮件及办理托运手续的行李、包裹，以及补给船舶的燃料、物料和淡水。计算单位为“吨或TEU”。 * 一、吞吐量统计指标 计算单位为“吨或TEU” 吞吐量的计算方法： （1）自本港装船运出港区的货(箱)计算一次出口吞吐量； （2）由水运运进港区卸下的货(箱)计算一次进口吞吐量； （3）由水运运进港区，经装卸又由水运运出港区的转口货(箱)。不论是船到船直接转口，或是经过库场后再装船转口，均分别按进口卸船和出口装船，各计一次吞吐量； （4）补给国内外运输船舶的燃料、物料和淡水，计算为出口吞吐量； 　　下列情况不能计算货物吞吐量：　　（1）同一船舶运载进港，未经装卸又运载出港的货物（包括原驳船换拖）。　　（2）由同一船舶卸下，随后又装上同一船舶运出港口的货物，或装船未运出，又卸回本港的货物。　　（3）港区范围内的轮渡、短途运输货物，以及为运输船舶装卸服务和各码头之间的驳运量。　　（4）港口进行疏浚，运出港外抛弃的泥沙。　　（5）在港区内装船运至港区以外倒入海中的废弃物。 * 项目六 港口生产计划与调度 任务一港口生产计划与作业计划 任务二 港口生产调度 任务三港口生产统计指标 实训任务 一、港口生产（过程）定义 货物 地点 作业 二、港口生产过程的组成 二、港口生产过程的组成 二、港口生产过程的组成 二、港口生产过程的组成 二、港口生产过程的组成 按业务范围和计划内容划分 按时间划分 港口生产计划 长远计划 基本建设计划 年度计划 劳动工资计划 季度计划安排 物资供应计划 生产作业计划 成本计划 财务计划 设备修理、更新计划 科研、技术革新和改造计划 职工教育、培训计划 * 三、港口的计划管理体系 所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制，来组织、协调港口的生产经营活动，以保证完成企业的生产任务，从而获得自身的良好的经济效益，实现企业的经营方针和经营目标。 * 四、港口生产作业计划 （一）港口货物吞吐量计划 海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标，也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。 （二）年度装卸工作计划 装卸工作计划的基本任务，是根据港口货物吞吐量计划，对港口装卸作业进行合理安排，确定企业为保证港口吞吐量计划的完成，各方面工作应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案，计算操作量，确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。 * 三、港口生产作业计划 单船 * 三、港口生产作业计划 （一）港口月度生产计划和旬度作业计划 1、港口月度吞吐量计划 指标主要是货物吞吐量和集装箱吞吐量（即标准箱量）。 2、港口月度装卸工作计划 指标主要是装卸自然吨，操作量，操作系数，装卸工时效率 3、港口旬度作业计划 是月度生产计划的具体化，是保证月度计划完成的重要手段。 * （二）港口昼夜作业计划 单船作业是港口生产的基本单元，是港口装卸生产作业的基础，因而单船作业计划是港口装卸生产计划的基础。单船作业计划应详细规定船舶从抵港始到离港止的所有作业项目、作业程序和作业时间。 * （三）单船作业计划 船舶从进港至离港的全部作业包括：联检、进港、装卸作业、船舶技术作业、辅助作业、离港等项内容。 联检即联合检查，通常称为“一关三检”。“一关”即海关，“三检”分别为检验、检查和检