第七讲-管理经济学—具有市场力的企业管理决策(1).pptVIP

第七讲 具有市场力企业的管理决策 一、垄断市场 二、垄断竞争市场 三、寡头市场 四、不同市场的经济效率的比较 一、垄断市场 （一）垄断市场的条件 （二）垄断厂商的需求曲线和收益曲线 （三）垄断厂商的短期均衡 （四）价格歧视 如果你有自己的一台个人电脑，也许这台电脑用了微软公司在许多年前第一次设计视窗软件时，它申请并得到了政策给予的版权。因此，如果一个人要想购买视窗软件，他除了给微软对这种产品收取的将近100美元之外别无选择。可以说在视窗软件市场有垄断地位。像微软这样的垄断者没有接近的竞争者，因此可以影响它的产品的市场价格。 竞争企业是价格接受者，而垄断企业是价格制定者。 德比尔的钻石垄断 南非的钻石公司德比尔控制了世界钻石生产的80%左右。虽然这家企业的市场份额并不是100%，但它也大到足以对世界钻石价格产生重大影响的程度。 《减价与提价》 保罗和彼得在同一条河上经营航运。他们各自拥有一个航运公司，整日在河上运送货物和旅客。保罗想，如果河上只有我一家航运公司，生意该更红火了。保罗共有20条大船，彼得只有10条，保罗比彼得的资本雄厚得多。而且，彼得还欠下银行的大笔债务。于是，保罗降低了票价，打起了价格战。彼得没有办法，只得跟着降价。保罗再次降价，彼得再次跟上。如此反复交锋，乘客大占便宜，两位大老板都受到重大损失。保罗亏损巨大，彼得更是欠债累累、行将破产。最后彼得不得不将所有的船都出售给保罗。保罗获胜了，成了河上唯一的航运公司。保罗逐步提高了票价，很快成为当地首富。来往的乘客一面抱怨着票价太贵，一面却只得坐他的船，让自己的血汗钱填满了保罗的口袋。 （一）垄断市场的条件 1、含义 指一家厂商控制整个行业，不存在任何竞争的市场类型。 2、条件 （1）一个行业只有一家厂商提供产品 （2）产品不能被其他产品所替代 （3）垄断厂商能独自决定产品的价格 （4）其它厂商不能进入这个行业 3、原因 规模经济的现象；自然垄断；原料、生产要素的控制； 技术专利；政府特许权等。 （二）厂商面对的需求曲线（行业的需求曲线） TR = PQ =（a – bQ ）Q = aQ –bQ AR = P = （a – bQ ） MR = dTR / dQ = a – 2bQ 例题 垄断厂商的需求表和收益表 垄断厂商的需求线和收益线 （三）垄断厂商的短期均衡 2、不亏不盈的厂商均衡 3、亏损为最小的厂商均衡 4、营业停止点 垄断厂商的短期均衡比较 西南皮革制品设计公司利润最大化 例题 某企业生产成本为； C(Q) = 50 + Q ; 需求曲线为： P(Q) = 40 – Q;试决定生产量、价格和最大利润. 0 5 10 15 20 例题 定价法则。问题的提出：在实际中，MR、MC很难确定相等点，一个比较便于操作的简单法则。 利润最大化价格与产量决策的步骤 案例 Aztec电子公司利润最大化决策 Aztec电子公司在高级立体声耳机市场上拥有很强的市场力。在1998年12月， Aztec的经理希望得到1999年其立体声耳机的利润最大化价格和产量。 利用1988~1998年的数据，估计出需求函数的线性形式，结果为： 上述每个估计的参数，在5%的水平上通过了统计显著性检验，R 和F检验值都很高，因此，这个线性模型在解释需求量的变化时是有效的。 经理从经济咨询公司取得了1999年家庭平均年收益和互补品的预计价格，分别为$ 45 000和$ 800。 根据1998年的数据，估计1999年总固定成本将是$270 000；利用短期二次函数形式， Aztec电子公司的经理可以估计出企业的平均变动成本函数： 案例分析 产量、价格决策 关门分析、总利润或损失分析 乔治刚过完他的60岁生日，这天，他带着孙女去看电影。他很高兴地发现他可以得到老年人的50%电影票折扣，但是他也很惊讶地发现，在他买爆米花时却必须付全价。乔治的经历引起了两个关于企业定价决策的问题： 1.对老年人实行折扣是慷慨之举，还是一种利润最大化手段？ 2.如果对老年人的电影票实行折扣价是明智的，为什么爆米花的折扣就不明智呢？ 电影票和爆米花： 电影票的老年人折扣价格并不是一种慷慨之举，而是为了增加利润设计的定价策略的一部分。老年人对电影愿意支付的价格往往比其他人低，因此电影院将消费者分为两个集团——老年人和其他人，并为老年人提供折扣。价格歧视通过向老年人提供折扣，增加了电影院的利润。