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PAGE PAGE 4 仓储成本分析 摘要（小四号黑体）：仓储成本分析是以会计核算资料为基础,结合业务核算和统计核算资料,采用多种分析计算方法,对仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究,揭示其降耗增效的机会和规律.通过仓储成本分析开发出的信息资料,是正确核算仓储成本、制造仓储服务收费价格等策略的依据。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。仓储成本分析对于物流企业来说，意义重大。 关键词（小四号黑体）：仓储成本;仓储成本的构成;仓储业务收入;仓储成本管理；仓储经济效益分析。 仓储管理就是对 仓库及仓库内的 物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的 仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调 过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储 流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 　　仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存 物品的管理，仓储系统是 企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高 客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向 动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 一、仓储成本 仓储成本分析是以会计核算资料为基础,结合业务核算和统计核算资料,采用多种分析计算方法,对仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究,揭示其降耗增效的机会和规律.通过仓储成本分析开发出的信息资料,是正确核算仓储成本、制造仓储服务收费价格等策略的依据。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。仓储成本分析对于物流企业来说，意义重大。通过仓储成本分析，把库存控制在最佳数量，尽量少用人力、物力、财力、把库存管理好，获取最大的供给保障，这是很多企业家、经济学家寻求的目标，甚至是企业之间生存竞争的重要环节。所以对仓储成本的研究又极其重要的现实意义。 二、仓储成本的构成 仓储成本是因一段时期内储存或持有商品而导致的，大致与所持有的平均库存量成正比。该成本可分为四种：空间成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本。 1.空间成本：空间成本是因占用储存建筑内立体空间所支付的费用。 2.资金成本：指库存占用资金的成本。 3.库存服务成本：为库存商品提供的各项服务成本，包括信息服务、方及服务等。 4.库存风险成本：与产品变质、短少、损害或报销相关的费用构成库存成本的最后一项。 表1 库存持有成本因素的相对比度 成本 比例 利息和机会 82.00% 仓耗 14.00% 存储和搬运 3.25% 财产税 0.50% 保险 0.25% 总计 100.00% 右上图可知，仓储成本中的资金成本占到了总库存成本的80%，同时也是各项库存持有成本中最捉摸不定、罪主观性的一项。 三、仓储业务收入 仓储业务收入主要就是仓库保管作业过程中的各项收入。仓库保管作业过程是从仓库接受仓储任务开始，在场库准备、接收货物、堆存、保管、交付的整个过程中，仓库所要处理的事务，承办的工作和承担的责任。仓库作业过程既有装卸、搬运、堆垛等劳动作业过程，也有货位安排、理货检验、保管、货物记账、统计报表等管理过程，以及收货交接、交货交接、残损处理等商务作业。 至于仓储业务的具体收入，就是从仓库保管作业过程中的收入而来。大致包括以下几项。 1.货物进出库的装卸费 2.货物存储费 3.货物加工费与代办费 4.集装箱辅助作业费 5.其他收入 四、仓储成本管理 1.仓储成本管理的原则 （1）确定一定的存货量 虽然说库存量越少越好，但在某种程度上与我们库存的目的—保证生产的连续性背道而驰。 （2）运用库存管理系统及时了解库存 在发达国家，企业为了降低经营成本，增强竞争优势，各类库存管理的问题得到了广泛的研究与应用，已经取得了显著的经济效益。 （3）减少闲置资金，提高资金周转率 现在企业通过对仓储管理，减少物品物流流动时间，提高资金周转率。 五、仓储经济效益分析 仓储的经济效益直接影响着企业的经济效益，所以，有必要对此进行升入的研究。 1.储运能力分析 运营能力又称资金周转能力，是企业利用所拥有的各种资源，搞活生产经营活动，加速库存周转，促进销售，在满足社会需求的同时，创造出增值财富的能力。常用的运营能力指标有存货量周转率和存货资金占有周转率两种。 （1）存货量周转率 存货量周转率是指仓库保管单位一定时期内的总出库量与序时平均库存量的比率，是衡量企业采购、生产消耗、