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制造业管理信息化整体解决方案 制造业生产类型 制造业生产类型－离散 制造业生产类型－流程 制造业生产类型－重复 制造业生产类型－行业分布 解决对策——生产 应用案例之三 ——双龙公司 生产任 务单 光缆生产 塑管生产 光纤着色 工票 工序 汇报 投料单 领料单 入库单 二次开发 投料单 领料单 入库单 投料单 领料单 入库单 制造业解决方案特点 产品领先、伙伴至上、快速反应、能力为先 金蝶软件科技(中国)有限公司 Y N Y N N Y 划 资源 制造系统应用流程 供应商 人事 财务 检验 生产 仓库 采购 客户 计划 工程 子公司 销售 进货检验 验收通知 产品检验 总公司 物料清单 工程更改 薪资计算 产品计划 主生产计划 物料需求计 粗能力计划 细能力计划 生产排产 补库订单 产品预测 销售订单 发货通知 补库计划 调拨入库 采购订单 收货通知 生产订单 生产投料单 加工任务 任务排产 重复生产 生产制造 工序加工 工序加工 工序汇报 末工序 绩效统计 配料表 重复生产 调拨入库 调拨出库 采购入库 委外出库 委外入库 销售出库 生产领料 日生产发料 产品入库 作业领料 倒冲领料 库存调整 采购订单 补库计划 委外订单 收货通知 应收款 应付款 应付工资 成本核算 生成凭证 补库订单 调拨出库 销售订单 发货通知 求计 产品组计划 分销 核算 划 主需 计划 制造系统是K/3ERP系统的重要信息中枢，包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售合同到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→分析”的企业管理流程。 K/3ERP 制造系统 内容提要 制造业生产类型分析 制造企业应用案例 制造业解决方案特点 制造系统结构及内容 制造业生产类型分析 生 产 类 型 3种类型 离散制造 流程制造 项目制造 车间任务型 重复生产型 连续生产型 生 产 类 型 离散制造 流程制造 项目制造 车间任务型 重复生产型 连续生产型 离散制造之 车间任务型 车床组 铣床组 刨床组 磨床组 设备通常按照加工功能分组放置， 零件按照特定的加工要求通过不 同的加工中心 生产过程控制通常按照定单计划 和排产，按车间作业单发料，按 加工工艺进行过程跟踪和控制 特点 产品种类变化多 产品结构变化多 加工方式变化多 能力需求变化多 生产数据多 生产周期长 库存是否准确？ 能力是否足够？ 生产进度如何？ 生产数据是否准确？ 质量如何？ 成本是多少？ 能否按时交货？ 生 产 类 型 离散制造 流程制造 项目制造 车间任务型 重复生产型 连续生产型 特点 产品种类变化少 产品结构变化少 加工方式变化少 能力需求变化少 生产数据少 生产周期短 流程制造之 连续生产型 工艺固定，工作中心的安排符合工 艺路线。通过各个工作中心的时间 接近相同； 工作中心被专门生产有限的相似的 产品。工具和设备为专门的产品而 设计； 物流从一个工作站到另外一个工作 站使用机器传动； 生产线的能力固定； 加工对象的载体通常是管道。 配方管理？ 批次管理？ 如何进行质量追踪？ 成本是多少？ 如何定价？ 追求平衡和稳定！ 生 产 类 型 离散制造 流程制造 项目制造 车间任务型 重复生产型 连续生产型 重复生产 空调流水线 摩托车流水线 与流程型相似，唯一的区别是： 加工对象单元可一个个分开，加 工对象的载体是流水线 项目制造 流程制造 离散制造 K/3ERP制造系统结构及内容 系统方案组成 销售管理系统 计划管理系统 采购管理系统 车间管理系统 仓存管理系统 存货核算系统 成本管理系统 集团分销系统 物料在企业内流动的终点——从客户和购货分支机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统；再从仓存、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。 平衡整个企业生产活动的重要工具——能够将来自企业外部的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。 物料在企业内流动的起点——从计划、销售以及本系统获得购货需求信息，与供应商和供货供货机构签订合同或订单、采购货物，传递给需求系统。 企业生产过程的实际执行系统——根据企业的生产任务，控制所用材料的领取、加工过程的跟踪及产品完工的控制。 物流管理的核心，是进行货物流动、循环管理控制的系统。 对物料在其它制造子系统循环流转所伴随产生的资金流动进行记录、反映和成本核算，同