保健品营销技巧之业务培训[心态培训]-时间管理tm.pptVIP

课程目标和目标管理 认识时间障碍 分析如何运用时间 掌握各种有效控制时间的工具 订出行动方案 时间管理的错误观念 时间管理只是常识:只要我把工作做好， 我的时间管理应该还不错 我在压力下表现较好，时间管理会令我失去我的优势 我有使用计事本和行事历，这还不够吗？ 这个课程带给大家最重要的讯息是………... 不是教给你把事情做得快的技巧, 也不是教你怎样可以不眠不休 认识时间障碍 什么是时间杀手? 时间杀手的分类 时间杀手的分类 人最容易掉进的时间陷阱 工作欠目标， 优先次序不明确 危机管理能力薄弱 多项工作须同时进行(新老顾客的并进、会议组合的并进等等) 自我组织问题（话术、应急突发事件等等） 外界骚扰（外部环境人和事） 无力拒绝要求 不能有效授权 拖延工作 会议 要懂得管理自己，首先要认识自己 要管理好自己吗? 抛弃恶习, 引进新的工作方式和生活习惯 订立目标 妥善计划 分配时间 权衡轻重 权力下放 自我约束 持之以恒 订立计划以掌握时间 运用企划的概念- 拟定计划（一个好企划就是一个好业务，同样一个好业务也是一个好企划） ? 订好长期目标, 以及的短期目标 ? 根据目标的轻重, 安排优先次序 ? 搞清楚个人活力周期表, 再根据最有效 的工作时间, 勾勒出“ 理想工作时间表” ? 以目标, 优先次序, 理想工作时间表表示这三块积木为基础, 想好一天的计划 为什么需要目标？ ? 目标是行动的导航灯! 为什么需要目标？ 成功就等于目标， 其他的一切都是这句话的注解。 －－美国潜能大师伯恩·崔西语 为什么需要目标？ 为什么需要目标？ 如 果 没 有 目 标 命中是偶然的，打不中是必然的！ 长期目标: 事业目标 是否争取在营销这个行业达到一个顶峰，快速实现个人价值 是否有想法在几年以内成为职业老板 是否在一定时间内能带领千军万马 个人目标- 是否有关于健康,职位、收入、地位、 休闲和营养等的目标? 短期目标 在事业上 争取在一个月以内尽快融入团队 三个月向职业经理或老板迈进 在个人收入上 争取在两个月以内度过温饱水平或超过温饱水平 在三个月以后争取想小康水平前进，一定要打进公司销量前三甲 收入有千元到万元以上，想成功人士看齐 短期的目标应该是现实的!只有短期目标现实，一步一个脚印去走、去执行、去落实，最后的梦想才能变为现实，否则只能是空想！ 目标如何实现？ 分 解 目 标 “ 剥洋葱法” “多叉树法” 短期目标 本季度本月及个人发展空间计划 本季度本月每轮每周销量计划 其实在短期目标当中，尤其是营销行业，个人的事业目标它是需要个人的发展和表现来体现的。只有自己工作有方法、平时刻苦才能取得业绩，只有良好的业绩，才能在短时间内脱颖而出，体现自己的个人价值 短期的目标应该是现实的! 计划目标 Specific - 明确的 Measurable - 可以量度的 Achievable - 可以达成的 Realistic - 实际可行的 Time Bound - 有时间性的 金艳霞 的 例子 你是怎样定目标的？ 你是怎样编排时间计划？ TO DO LIST - 执行事项清单 TO DO LIST - 执行事项清单 每天做 每天同一时间做 将优先次序写下 由最重要的事情写下 区分优先工作 最重要的是我们必须常常把最重要的事列为最重要The main thing is to keep the main thing the main thing at all times - 哲学家 施格兰 理想的工作时间表 1/ 要有正面的工作态度 2/ 留意自己的表现曲线 3/ 预留自己安静的时间 4./利用工作日志 请记着 : 巴雷德“80/20”定理 看看你的工作日志, 然后问自己: 几点开始目标? 能不能早点开始? 有没有任何让你分心,以致无法完成目标的事情?, 能不能早点开始? 你完全不受干扰的最长时段有多久? ( 不要把午饭也放进去) 你最有效率和最没有效率是什么时候? 你将当天的主要目标完成到什么程度? 你会照着优先次序的书面计划做事吗? 你在适当的时间做适当的事吗? 你在怎么处理不应该做的事? 可不可以授权? 手边的工作要如何做得更有成效, 更为简化, 并减少细节? 你花的时间与你的优先次序是否相称? 以行动配合计划 将目标写下来 - 是什么目标? 要达致什么的成果? 行动 – 要做些什么? 次序 - 哪些应该先做/ 哪些为后? 订下完成 日期及排列优先次序 时间估计 – 每项的行动需要多长时间? 灵活