LAB03.01 人員管理程序.docVIP

LAB03.01 人员管理程序 1/9 ======================================================================== 1 目的和适用范围 1.1 为使质量体系能有效地运行，对适应工作需要的各类人员要有严格要求。 1.2 本程序规定了实验室的人员的配备及各类人员应具备的技术知识和经验和人员培训等内容。 1.3 本程序适用于各实验室。 2 术语 无 3 职责 3.1 实验室最高管理者负责因测试工作需要，按各类人员的任职能力和条件要求配备足够数量的人员。 3.2 实验室负责人负责按计划对各类人员进行培训，知识更新及记录保存。 4 程序内容 4.1 人员配备及标识 4.1.1 管理人员 4.1.1.1 实验室最高管理者：1人由行政部门经理担任（专职）。 4.1.1.2 实验室负责人：1人由计量理化室技术组长担任（兼职）。 4.1.2 专业主管技术人员：各试验室配备专职主管技术员。包括：长度力学主管技术员1人（专职）、计量管理仪表技术员1人（专职）、金相、性能主管技术员1人（专职）和化学主管技术员1人（专职）。 4.1.3 实验室班长:每个班组设兼职班长1人。 4.1.4 检验人员：化学实验室6人、热处理化验室7人、金相性能室6 LAB03.01 人员管理程序 2/9 ========================================================================人、热处理金相室6人、长度计量室7人、力学计量室3人、仪表检修室10人。 4.1.5 各类人员标识 部门经理：签字。 实验室负责人：签字。 专业主管技术员：印章或签字。 检测人：印章或签字。 4.2 人员任职能力和任职条件 4.2.1 部门经理 4.2.1.1 任职能力 具有一定的检测专业技术知识，相当的政策水平，有较强的组织、协调能力，表达能力以及决策能力。熟悉试验室管理及检测方法和程序。有开拓进取精神，善于应用先进的科学管理方法，提高试验室的管理水平。 4.2.1.2 任职条件 文化程度：大专以上并具有助理工程师以上技术职称。 身体状况：健康。 专业知识：质量知识、检测专业知识和计算机基础知识。 工作年限：从事检测技术工作或管理工作五年以上。 实践经验：了解试验室检测工作的程序。 政治思想与职业道德：思想进步、作风正派、事业心强。 4.2.2 实验室主管（兼职） 4.2.2.1 任职能力 具有较高的检测专业技术知识，有较强的组织协调能力、语言表达能 LAB03.01 人员管理程序 3/9 ========================================================================力，并有较强的动手能力，非常熟悉试验室的管理及检测方法和程序。 4.2.2.2 任职条件 文化程度：大专以上具有助理工程师以上技术职称。 身体状况：健康。 专业知识：质量管理知识、检测专业知识、计算机基础知识。 工作年限：从事检测技术工作五年以上。 实践经验：熟知实验室检测工作程序。 政治思想与职业道德：思想进步、作风正派、事业心强。 其它条件：无色盲、无闪光眼、嗅觉灵敏、手指灵活。 4.2.3 金相主管技术员 4.2.3.1 任职能力 热爱本职工作，有旺盛的工作热情，工作一丝不苟，勇挑重担。 有系统的基础知识和专业知识，基础理论雄厚，善于理论联系实际。 组织、管理、指导能力强，善于协调各方面的工作关系。 动手能力强，具有金相工、性能工实际操作中级水平以上。 责任心强，思维开阔敏捷，善于综合分析问题，勇于探索。 工作非常扎实，动手能力强，对金相检验和性能测试的疑难问题有解决技巧和处理能力。 4.2.3.2 任职条件 文化程度：大专以上并具有助理工程师以上技术职称。 身体状况：健康。 专业知识：金相材料专业知识、计算机基础知识及失效分析知识。 工作年限：在大学毕业见习期满二年以上。 政治思想与职业道德：思想进步、作风正派、事业心强。 LAB03.01 人员管理程序 4/9 =============