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总经理年终工作总结范文 【总经理年终工作总结】 总经理年终工作总结报告XX年X月X日，经盈众集团 控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。 这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各 项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在 企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等 方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提 高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面 一、 组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人 员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由 于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监 一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工 作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、 文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文 化合众共赢、激情创新，既强调与集团的关系又突出公司 传媒性质的特征。秉承诚信立足社会，服务创造未来的经 营理念，秉持卓越服务、快乐生活的企业使命，坚持以客 户为中心，主张热心、贝占心、省心、放心、开心的五心服 务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到 了社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的 大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培 养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及 商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化: 让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司 文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同 的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机 会表现自己，锻炼自己。 四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合 作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众do ing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服 务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非 传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次， 盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽 车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担 业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现 与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与 厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司 成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月, 显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我 的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。 以上是我的报告内容，谢谢!编后语 以上这份关于“总经理年终工作总结报告”的工作总 结内容就是这样子，希望对您写年终工作总结有所帮助！ + 申请认证 【总经理年终工作总结】 加快向服务型企业转型升级提高生产、管理精细化水 平为佳隆和谐发展凝心聚力 二0 —三年度总经 理工作报告XXXX全体同仁们 大家好！回首过去的一年，在公司董事会正确决策的 指引下，公司领导班子带领全体干部职工，紧紧围绕生产 经营目标，强化内部管理，克服全球经济危机带来的经济 效益下行、市场萎缩等不利因素，积极推进生产建设，较 好的完成了年度工作目标。在这里我代表公司领导班子向 所有员工表示崇高的敬意和衷心的感谢。 欣慰我们在一些方面取得成绩的同时，我们也要清醒 的认识到，国际金融危机的“严寒”依然存在，冶金行业 难以复苏，我们仍面临着十分复杂的经济形势。为总结经 验，分析不足，明确新一年的奋斗目标，不断推动公司良 序、稳健发展。下面我对一年来的工作完成情况进行总结 并对XX年的工作进行统筹安排。一、XX年主要工作回顾一、 生产经营稳健发展1、全年完成总产值包装中心产值业上交 税金万元，其中，重工机械产值万元，彩板涂装产值万元。 元，同期元，比去年同期人万元，万元，全年企2、13年在岗员工人均月收入均增加元。全年薪资合计万元，各 项统筹保险支出1万元。各项福利支出万元（其中通勤105 万，餐补：39万，节日、员工婚丧嫁娶福利：24万）。 二、安全管理不放松，安全生产形势平稳、可控。 安全，关系到员工家庭的幸福，企业的声誉和企业的 稳定，为加强对安全生产的管理，XX年，公司上下按照1 号文件精神，继续推进安全体系建设，落实制度标准，强 化现场管理，突出隐患整治，提高员工素质，安全生产形 势总体保持有序可控，平稳发展。 （一） 抓制度保安全。继续推行并不断完善了安全管 理制度，层层签订安全生产承诺书，严格落实安全生产奖 惩办法，使安全生产的各环节逐渐纳入制度化精细管理的 范畴。 （二） 抓现场督查保安全。重点盯防非正常情况下设 备安全、人身安全、施工安全作业标准以及日常安全生产 的关键部位和薄弱环节,严查隐患 的关键部位和薄弱环节, 严查隐患, 及时跟踪整改，重点 卡控季节性、节假日等阶段性安全工作