危险源辨识专题培训.pptVIP

本质安全风险管理的理想目标是实现生产的本质安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少非责任事故的目的。 　　　　 * 危险源辨识 （ 人机环管因素；三种状态及时态；事故类型） 开 始 风险评价 （风险后果描述、划分风险等级） 制定危险源管理标准及管理措施 （针对管理对象，制定相应管理标准和措施） 审核、跟进 （检查风险和影响评估的全面性、准确性，评估管理标准与措施的有效性） 准 备 组建小组、确定范围、辨识方法培训 管理对象提炼 培训、执行 员工学习掌握程序要求并执行 风险评估是否全面、准确 标准、措施是否有效 否 否 《风险管理手册》 《管理标准与管理措施》 是 是 2.2本质安全风险管理工作流程 * 2.2本质安全风险管理工作流程 第一步：危险源辨识。在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型，这个过程事实上也就是风险识别的过程。 * 第二步：风险评估。此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。 * 第三步：风险控制。此过程又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任