5S培训经典材料-漫画及图片可借鉴.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 整顿的技巧（4）—放置方法 颜色管理 整顿的技巧（5）—稳定性 例：哪种更好？ ① ② 3 整顿的技巧（6）—工具等用品的整顿 放在取拿方便的地方 按照使用顺序摆放工具 拿起工具不用改变姿式马上就能工作 工具挂起来松开手就能恢复到原来的位置 整顿的技巧（7）—刀具或模具等的整顿 精确度和寿命很重要，它们是消耗型的东西 不能搞错品名。保管场所要具备不致于使之掉齿、损坏、生锈、弄脏的条件 减少库存数量 有时把刀具立起来保管，从安全上考虑一定要戴上套 整顿的技巧（8）—材料、在制品的整顿 对材料、在制品首先固定场所，规定数量和位置。超过就应视为异常，另行管理 在产品、产成品、备品等必须按“先入先出法”使用 对不良品、保留品要专设放置场所，使用别种箱子，特别是应以红色或黄色加以区别，放在明显的通道边上，使人一看便知道 放置方法的原则为平行、直角 5S的步骤二：整顿 工具架 在工具上标明编号及名称,也在放置的位置上同样标明,使到工具摆放更有秩序及易于取用,减少因错误使用而造成的危险 货架 把同类的材料放置在相同的位置,使员工容易找到,避免混乱 通道 以划线区分通道及工作间范围,令环境更加整齐,减少碰撞意外发生 储货区 货品应整齐叠起及远离通道,以防因货物叠放过高而塌下导致意外 [整顿]将要的物品有条理的摆放整齐 建立一套识别物品的系统,