学校团队管理.pptVIP

学校团队管理 滦南县教师进修学校 2010年2月 团队管理 1、什么是团队 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 2、团队的构成要素 （1）目标（2）人（3）团队的定位（4）权限 （5）计划 3、什么是团队管理？ 团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。 团队管理的基本特征 1、明确的目标 2、相关的技能 3、相互间的信任 4、共同的诺言 5、良好的沟通 6、谈判的技能 7、合适的领导 8、内部与外部的支持 团队特征 学校团队管理的前提 1、确立目标，统一思想，达成共识 2、具体指标的下达 3、确定行动方向 4、权利与责任的下放 5、工作情况的检查、指导、评价 6、工作的激励与处罚 团队管理的艺术——领导的用人艺术 （1）要任人唯贤，不要任人唯亲。 （2）要“知人善任”，“人尽其才”，不要“嫉贤妒能”，“埋没人才”。 （3）要“爱才