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对强化成本管理在企业管理中重要性的思考 对强化成本管理在企业管理中重要性的思考 对强化成本管理在企业管理中重要性的思考。 市场经济是 以价格为导向的竞争经济体制，现代企业的管理目标已不再是短期内 利润最大化，而是如何获得长期竞争优势，实现价值最大化。虽然企 业可以采用不同的战略来增强竞争力，但无论企业选择哪一种方法都 离不开成本管理。 一、 成本、成本管理及其意义 企业成本是企业对所控资源的耗 用，包括人力、物力、技术和信息等。而这些耗费最终作用在产品上, 其起关键作用的耗费是企业的所有员工，企业员工的责任心、对流程 的执行度、操作熟练程度、操作技巧会直接影响企业的最终成本。成 本管理是企业生产经营活动中，有组织的、系统地运用预测、决策、 计划、控制、核算、分析、考核和检查等方法，在影响和形成产品成 本的各个经营环节对产品成本实施管理，争取做到在产出既定情况下 成本最小化，以达到降低成本，提高经济效益的目的。 一个企业如 何树立现代成本意识，充分调动成本控制意识，最大能力挖掘企业的 成本控制潜力，达到降低成本，增效节支的目的，就要求企业更加注 重约束自身行为，规范各项成本支出，策划和适应市场的需求，在重 大决策上提高科学性，获得低成本优势，增强企业竞争力，促进企业 自身发展。由此可见，一个成本管理对企业有着重要意义。 二、 企业成本管理重要性的体现 （一） 决定着企业管理的目标