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大学生创业计划书五百字 　　创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。下面是XXXX为您整理的欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书!　　方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展! 这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信----路是自己走出来的!　　二、创业背景　　1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。　　2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!　　四、经营项目及内容　　1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;　　2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠　　3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用;　　XX　　六、服务目标群体　　1、在农大的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。　　2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象，打开市场。　　八、经营策略　　1、：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。　　2、分配：　　1) 月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工;　　2) 提层分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。　　十、收费标准十一、预想问题及解决办法 在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求。　　1、多种品牌、不同价位的卫生巾　　2、红糖　　3、缓解痛经的药剂　　4、护理品　　六、营销策略　　1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。　　2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。　　3、优质服务原则：保证为求助者所提供的优质耐心的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。　　　　项目名称：　　经营范围：　　项目负责人：　　员工人数：　　项目投资：　　场地选择：　　项目概述：　　二、市场分析　　1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。　　2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。　　四、成本预算　　1、经营风险　　选择经营场地的地理位置是否合理;　　蛇鼠等害物的侵袭;　　鸡苗是否高数量存活;　　疾病的防治是否到位;　　销路是否畅通;　　饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;　　管理制度是否完善。　　2、控制办法　　选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。　　鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。　　采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。　　聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。　　建立合作社，扩大影响力，打开销路。　　囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。　　采取先进的管理制度，合作社—农户与公司—雇员相结合的模式。　　六、市场营销　　1、营销策略 大户与散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。　　2、营销方式　　熟人推荐：利用熟人介绍。　　公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。　　宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场