小区物业管理目标责任书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小区物业管理目标责任书 篇一:物业管理目标责任书 阿拉善左旗宇通物业有限责任公司 物业管理目标责任书 一、总则 为了充分调动〈 (》项目小区管理者及全体员工的工作积 极性,保证项目物业管理服务质量,稳定和提高项目物业经 营收入,使项目物业管理服务目标、经营目标责任更加详细 具体,物业公司与项目管理者订立项目物业管理服务目标、 经营目标,此责任书签订后,对项目进行管理。公司将按照 项目物业管理服务目标、经营目标的达标情况,根据双方签 订的责任书中约定的内容,项目管理者享有相应的 奖励和承担相应的责任。 二、项目基本情况 1、占地面积 万川。 2> 2>建筑面积 万m爲其中:住宅面积 三、收费标准及经营目标 K收费标准: 元/月血 (1)住宅物业应收费用: m2x 元/月/m、 个月,应收物业费为:¥ 元整。 2、 目标收费率为 % o即: 元X % o 3、 物业经营目标年收入为:¥ 元。 四、经营期限为: 四、 经营期限为: ,自 年—月 日至 年—月 日止。 五、核算依据:以年度报表为依据,含空置房。 六、服务目标 1>采用分工负责、责任到人。建立完善的巡查制度,严 格装修巡查管理, 格装修巡查管理, 健全档案记录。 2、按保洁工作标准进行操作,实行定时定期程序化作业, 园区及楼道干净.整洁,园区无污物。 3、采取措施,加强与住户沟通,定期走访住户,设立住 户接待日,征求管理意见,强化服务意识,及时为住户排忧 解难。做到投诉处理有结果,有记录和回访。 实行人性化管理,增强服务意识,增进与住户沟通, 完善服务,在日常工作中注意广泛收集住户意见,全年业主 无重大投诉,业主满意率85%以上。 5、秩序维护员24小时值班制度,形象良好,车辆和进出 入人员管理有序,按时巡逻,记录档案完整。 6、园区全年无重大事故发生,无治安事件及消防事件发 生。 项目的权利 1、 项目管理者可根据公司对项目机构、人员编制及人员 调整(包括人员招聘、辞退等),但项目重要部门的重要岗 位、人事的调整须征求公司意见。 2、 员工违反项目管理制度及其它规定的,按照公司管理 制度对项目工作人员进行惩处,报公司审核备案。 篇二:物业管理目标责任书 物业管理目标责任书 授权管理:深圳市KY物业管理有限公司 管理方:管理处 根据《中华人民共和国经济合同法九建设部第33号令《城 市新建住宅小区管理办法九《深圳经济特区住宅区物业管理 条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律.法规 和政策,为贯彻公司工作方针,确保各项工作指标顺利实现,长 期为住户提供安全、清洁.优美、舒适.方便的生活和工作 环境,公司授权管理处对(物业名称)实行专业化、一体化的 物业管理并订立本责任书。 第一条物业基本情况 座落位置:市 区 路(街道)号; 占地面积:平方米; 建筑面积:平方米;其中住宅 平方米; 物业类型: 其它: 第二条:管理处应管理事项 1>房屋建筑本体共用部位(楼盖.屋顶.梁.柱、内外墙 体和基础等承重结构部位.外墙面、楼梯间.走廊通道、门 厅、设备机房.养护和管理。 厅、设备机房. 养护和管理。 2、房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水 管、垃圾道.烟囱.共用照明.天线、中央空调.暖气干线、 供暖锅炉房. 加压供水设备.配电系统.楼内消防设施设备、电梯.中 水系统等)的维修.养护.管理和运行服务。 3、本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道 路、室外上下水管道、化粪池.沟渠、池.井、绿化、室外 泵房、路灯、自行车房棚.停车场、…)的维修、养护和管理。 本物业规划红线内的属配套服务设施(网球场、游泳池、 商业网点、…)的维修、养护和管理。 5、公共环境(包括公共场地.房屋建筑物共用部位)的清洁 卫生、垃圾的收集、清运。 交通、车辆行驶及停泊。 配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安 工作(但含人身、财产保险保管责任)。 8、 社区文化娱乐活动。 9、 物业及物业管理档案、资料。 10、 法规和政策规定由管理处管理的其它事项; 第三条:管理期限 本责任书期限与开发商(业主委员会)同公司签订的合同 第四条:公司的权利和义务 K与管理处议定年度管理计划、年度费用概预算.决算 报告; 2、对管理处的管理实施监督检査,公司有关部门月.季度. 年进行考核评定,如因管理处管理不善,造成重大经济损失或 管理失误,经公司认定,有权免掉管理处主任及其他责任人的 职务。 3、公司要求管理处对违反物业管理法规政策及业主公约 EI的行为进行处理:包括责令停止违章行为、要求赔偿经济损失 及支付违约金.对无故不缴交有关费用或拒不改正违章行为 的责任人采取相应的催缴催改措施。 EI 4、公司负责处理非管理处原因而产生的各种纠纷; 协助管理处做好物业管理工作和宣传教

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档