JP2015一汽丰田D级车展项目建议书终稿课件.pptx

2015年一汽トヨタD級モーターショー 運営提案;電声を簡単に紹介させていただきます;中国で最も大きい オフラインマーケティング＋地域マーケティングの 総合的ソリューションプロバイダである;電声がサービスする 20+ の自動車メーカ;;;140ラインのロードショールート，8000+回/年の本社オフライン活動，2000+回/年の地域マーケティング活動を管理する;北京工場;従業員は合計50人 シニアディレクターレベルが8人 シニアマネージャーが2人 プロフェッショナルリーダー が2人 シニアデザイナー が38人;クリエイティブデザインショー;研究開発センタマネージャ 梁永健;今まで，各大手メーカに研究開発した体験機器が100種以上に達した;;80%;東風日産安全運転体験所二代;一部Dクラス展示会、モバイル展示ホール展示類;過去１年戦績 プロジェクト効果、ハードウエアー投入及びディーラーの反応から分析すると; 新型二層構造D級モーターショー：成績著しく、目標達成率平均27%以上上がり; 二世代都市巡回展：各イベント成績平均に25%以上上がり; ほぼ近く投入費用で、新型展示道具は低コスト、面積柔軟且つ空間広い，注目される外観のメリット持ち;旧展具; ディーラーとの密着協力，プロフェッショナルサービスはディーラー認可及び好評取得; 2014年二種類の巡回展活動の良い成績を上げたのは 長年FTMSをサービスした経験と自身メリットのお陰です; 1. 弊社とFTMS長年の協力;; 項目チーム核心ナンバー;; 1.プロフェッショナル購買センター： “低コスト，良質，ハイスピード”３つ原則; 2.技術研究開発センター：100セット超え体験設備; 3. 所持工場：４つあり、時間、品質確保; 4. プロフェッショナル組立て体系：プロ作業の確保に、組立チーム正式社員の組立チーム; 5. 運輸包装体系：５つAクラス包装で，品質確保; 6. 高効率メンテナンス体系：30個拠点、時間とコスト節約; 7.QC検査体系：二重QC管理、品質確保; 8.リスク警報体系;我々の改善及び向上方向は？;向上の方向;向上の方向;異なる道具イメージ 元道具：赤と白がメイン 新道具：青と白がメイン;自動車消費者が若い傾向があり，80/90年代が消費の主力になる;双层篷房D级展具设计方案;单层篷房D级展具设计方案;都市巡展二代设计方案;3. 道具品質上，エリアメンテナンス実???し現場メンテナンスメカニズム設置;向上の方向;活動効果に，2日間?3日間の各活動の効果影響の拡大;整合マーケティング運営の導入; 前期の宣伝はキーポイント，現場顧客集め及び販売は頂点，後期フォロアーはメイン;前期宣伝準備がキーポイント;;; 多元化宣伝コース提供：オフラインとオンラインにて,集客最大化させ。 ;オンラインコース;テレビと連携し、一ヶ月持続に活動を宣伝し、ブランドン知名度を広げる。;デジタルマーケティング運営力;目標地選定;活動前期，自動車部隊で人の集まる地域をゴールデンタイム段で巡る、露出率をアップ一方、注目を集める。;バッテリ車メーカと提携し、モーターショー展示館の外側で来場客野送迎担当及び巡る。;現場集客は頂点;効率最大化ため、現場で“引き、誘い、留、奪い”“集客”プロセス構築;部隊構築;ブランドマックス演出データベースから選ぶ、服装誂えて、ダンス編集、トレーニング。;東風HONDA車種の獅子造型; 地方特色;新COROLLA車種の販売ポイントを表す画面;项目介绍;静態展示比較;;活動公衆コードをスキャン 個人情報登録、インタラクティブ参加;7. WeChatプレゼントパーケージ 公衆WeChatに全員参加可能のインタラクティブプレゼントパーケージを設置する;テームX型ポスター;成約状況発表;留;留;活動公式weチャートへ登録 公式画面には活動アジェンダ情報記載あり、インタラクティブゲーム参加可能;多数対決モデル，全民インタラクティブ，指定時間内に一番長い距離を走ったのは優勝する 携帯振れ，音楽に従いながら、車は走り出す。;;;優勝者は購買クッポン券或はガソリンクッポン券獲得 参加者は情報を友達へシェアリングしたら、更なる奨励を与える。;盛り上がる現場;６名の“特攻部隊”設置し、注目を集める;奪;意向判断;顧客の行為に留意;;後期フォローはポイント; 1.持続の報道：継続に粘度持続に、活動後期の影響で販売促進 ;1. 販売情報の通報 販売の情況、お取引先の情況などのデータの分析、ショットメッセージでフィードバック 活動の販売データのまとめ 誘致お客様、新規顧客、現場意向者情報獲得率 顧客情報の獲得比率，データ整理及び保