质量控制手册课件.docVIP

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目录 第 9 章 质量管理 .................................................................................................................................... 1 9.1 质量管理目标 ............................................................................................................................ 1 9.2 质量管理职责 ........................................................................................................................... 1 9.3 项目质量策划 ............................................................................................................................ 2 9.4 质量控制 ................................................................................................................................... 3 9.5 计量器具管理 ........................................................................................................................... 5 9.6 检验与试验 ............................................................................................................................... 6 9.7 质量分析与改进 ........................................................................................................................ 6 9.8 成品保护 ................................................................................................................................... 9 9.9 质量验收 ................................................................................................................................... 9 9.10 质量创优 ................................................................................................................................. 9 第 9 章 质量管理 9.1质量管理目标 9.11公司质量目标 竣工工程一次性交验合格率 100% 顾客满意度 90%以上 重大质量事故为零 根据公司发展需要争创市优、省优、部优工程 9.12 项目经理部质量目标 项目经理部总体目标 根据合同要求确定项目经理部总体质量目标 , 必须符合公司质量目标要合同 质量目标要求。并在项目目标责任合同中明确。 项目经理部阶段性质量目标 根据项目总体质量目标 , 确定质量目标分解 , 确保每个检验批、分项、分部、 单位工程质量目标的实现。 9.2 质量管理职责 9.21 公司主管部门质量职责 :项目管理各部门 ◇贯彻落实国家、行业、地方的有关质量的法律法规、标准、规范和上级关 于质量管理的规章制度和要求; ◇建立和完善公司质量管理体系和质量管理规章制度; ◇负责完成工程项目质量管理策划, 和项目部一起完成质量计划编制, 审核 工程项目的质量计划; ◇对项目的质量保证体系运行情况进行指导、监督和落实; ◇根据公司的规定建立内部质量监理制度,及时掌控项目部的质量动态

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