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第 9 章 质量管理 .................................................................................................................................... 1
9.1 质量管理目标 ............................................................................................................................ 1
9.2 质量管理职责 ........................................................................................................................... 1
9.3 项目质量策划 ............................................................................................................................ 2
9.4 质量控制 ................................................................................................................................... 3
9.5 计量器具管理 ........................................................................................................................... 5
9.6 检验与试验 ............................................................................................................................... 6
9.7 质量分析与改进 ........................................................................................................................ 6
9.8 成品保护 ................................................................................................................................... 9
9.9 质量验收 ................................................................................................................................... 9
9.10 质量创优 ................................................................................................................................. 9
第 9 章 质量管理
9.1质量管理目标
9.11公司质量目标
竣工工程一次性交验合格率 100%
顾客满意度 90%以上
重大质量事故为零
根据公司发展需要争创市优、省优、部优工程
9.12 项目经理部质量目标
项目经理部总体目标
根据合同要求确定项目经理部总体质量目标 , 必须符合公司质量目标要合同
质量目标要求。并在项目目标责任合同中明确。
项目经理部阶段性质量目标
根据项目总体质量目标 , 确定质量目标分解 , 确保每个检验批、分项、分部、
单位工程质量目标的实现。
9.2 质量管理职责
9.21 公司主管部门质量职责 :项目管理各部门
◇贯彻落实国家、行业、地方的有关质量的法律法规、标准、规范和上级关
于质量管理的规章制度和要求;
◇建立和完善公司质量管理体系和质量管理规章制度;
◇负责完成工程项目质量管理策划, 和项目部一起完成质量计划编制, 审核
工程项目的质量计划;
◇对项目的质量保证体系运行情况进行指导、监督和落实;
◇根据公司的规定建立内部质量监理制度,及时掌控项目部的质量动态
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