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- 2019-07-18 发布于江苏
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第十一章 顾客满意策划;学习目标;第六章、顾客满意策划;一、顾客满意的战略认知;1、顾客满意战略的基本概念;企业内部的员工;企业的外部消费者;顾客满意的三层次;企业满足顾客需要的五方面;2、顾客满意战略策划的经营实用性;3、顾客满意战略策划中的4C营销策划;二、顾客满意战略研究;1、顾客满意度(CSM)分析;(2)顾客满意度及其影响因素;(3)顾客满意度;(4)CSM的定量分析;四个汽车品牌CSM评定;计算结果;(5)顾客满意度的追踪方法;(6)顾客满意度的实施;2、顾客满意指标设计;???2)产品CSI设计;(3)服务CSI设计;(4)企业内部CSI设计;股东CSI;个人生涯规划与晋升机会;
好的企业文化;
有自我表现的机会可以达到自我成就的愿望;
有更多的学习机会;
被上级欣赏重用;
公司及个人均有发展前景;
能自由发挥个人潜力;
同事间合作愉快;
公司的企业形象或社会地位良好;
目前对其个人未来发展和个人事业有帮助;
有效率的管理制度及充分授权等。;按照美国管理学家赫茨伯格的“激励----保健因素”理论。
使职工非常满意的因素有:成就、认可度、工作本身、责任感、发展、成长;
易导致职工非常不满意的因素有:公司政策和行政管理、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与同级的关系、个人生活、与下级的关系、地位安全。;(5)企业综合CSI;三、顾客满意战略策划;1、企业理念满意策划;
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