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冷静应对市场变化,做好工程承包项目推动和协调工作
2004-03-29 14:04
大力发展对外承包工程业务是我国扩大对外开放的重要方面,对贯彻落实中央走出去战略、主动参与经济全球化、增强我国企业的国际竞争力、促进我国产业结构调整和国民经济的发展具有重要意义。 但是,由于对外工程承包业务涉及到工程所在国的政治经济形势、货币金融市场状况、驻在国有关进出口、资金和劳务的政策法规等诸多方面,而且还可能遇到不同的业主、不同的技术标准、不同的地理与气候条件,我对外工程承包企业将经常面临复杂的新情况、新变化,这必然给我对外工程承包业务带来较大的风险。此时,作为国家派驻国外归口管理经贸工作的代表机构,我驻外经商参处冷静应对市场变化,制定正确的应对措施,采取各种方法、通过各种渠道,积极进行项目推动,支持我企业做好对外承包工程业务,推动我对外承包工程业务的大力发展,就显得特别重要。 下面我结合孟加拉国工程承包市场的具体情况,就如何冷静应对市场变化,做好工程承包项目推动和协调工作谈几点体会。 一、 孟加拉工程承包市场概况 孟位于南亚次大陆,面积14.75万平方公里,人口14,040万;全国人口45%生活在贫困线以下,其中18%为极度贫困人口,人口整体素质低下;经济基础薄弱,生产力水平落后,政府腐败,管理混乱,属世界49个最不发达国家之一。2002财年(2001年7月1日-2002年6月30日)孟GDP总量475亿美元,增长4.4%,人均GDP361美元;2003财年孟GDP预计增长5.3%。 尽管孟经济极为落后,外汇储备极少(截止2003年6月底,孟外汇储备为25亿美元,仅够其3个月左右进口支付),但孟承包工程市场就整个南亚乃至东南亚国家来说都是比较活跃的,我在孟承揽工程项目的前景仍然十分广阔。这是因为: 1、从需求上看,孟在公路、铁路、电力、能源、通讯、城市市政工程等众多基础设施方面的建设任务还十分巨大,因此孟将在较长一段时间内保持有较多的对外工程发包机会。 2、从孟政府工程项目开发的意愿看,为促进经济发展、改善人民生活,孟政府近年来不断加大对电力、能源等各项基础设施和工业项目的建设。 2、从项目资金保障看,一方面孟政府每年均有巨额预算用于基础设施建设,如在孟2004财年共5198亿塔卡的预算中,用于以各部门项目开发为主的“年度发展项目计划(ADP)”预算额高达2030亿塔卡,占比39%。另一方面,孟每年从援孟国际组织和财团获得约10-20亿美元的巨额援助,外援额相当于孟GDP的4.5%,目前孟累计接受外援超过400亿美元。其中,约82%的外援用于援建具体项目,涉及教育、卫生、公路、桥梁、码头、电力(包括电站、变电站、输变电线路)、能源等诸多领域。这极大地弥补了孟基础设施建设资金缺口。在今年5月17日-18日召开的援孟财团会议(即“孟加拉发展论坛”年会)上,世界银行、IMF等国际援孟机构对孟近一年来的经济表现及改革状况比较满意,已同意向孟提供更多援助。今年7月初,世界银行、IMF先后批准在今后一段时期内向孟提供优惠性贷款5.36亿美元、4.9亿美元,主要用于实施一系列项目建设。 由此可见,国际援助将继续促进孟承包工程市场的进一步发展和繁荣。未来孟国承包工程市场仍将具有较为广阔的前景,值得我国企业充分关注和密切跟踪。 二、 我对孟工程承包业务情况 1、稳步发展的历史 我对孟承包工程业务始于1984年。自1984年以来短短十几年时间里,我对孟承包工程业务从无到有、稳步发展,成效明显。从1984年刚开始时的247万美元发展到1994年的4.12亿和1999年的3.12亿美元,2000年更是增至4.879亿美元,超过印度和巴基斯坦成为我在南亚地区最大承包工程市场。据不完全统计,截至目前为止,我公司在孟共签承包工程及劳务合同400余项,合同总额已超过20亿美元(见表1)。 表 1 我对孟承包工程合同额及卖贷合同额一览表 年 份 合同总金额(万美元) 卖贷合同额(万美元) 卖贷合同额占比 备 注 1984年 247.42 1985年 11.15 1986年 1884.40 1987年 681 1988年 240 1989年 8840 1990年 19067.50 13300 69.75% 1991年 943.80 1992年 1752.60 1993年 2657.40 1994年 41256.38 32491 78.75% 1995年 8227 1996年
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