探讨电力营销稽查的主要内容和管理措施论文.docxVIP

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稽查市场营销论文范文:探讨电力营销稽查的主要内容和管 理措施论文 摘要:本文主要论述了日前电力营销稽查工作存在的理由,分析了 电力营销稽查工作的主要内容,重点阐述了电力营销稽查工作的管理 措施。 关键词:电力营销;稽查工作;存在理由;主要内容;管理措 施 ?、才■ 刖g 用电稽查工作的营销管理工作举足轻重。能否有效地为广大电 力客户服务取决于用电稽查工作的好坏。加强用电稽查工作能够快速 高效地解决客户投诉,杜绝电力营销过程中各个环节的疏漏;可以有 效地拓展营销稽查的工作面,推动营销稽查的工作的发展,提高营销 稽查工作的质量和效率,并最人限度地防范电费、电量的流失,达到 提升营销工作质量的目的。 一、目前电力营销稽查工作存在的理由 (-)对营销稽查定位不准、对稽查职能认识存在偏差,导致 把稽查与用电检查等同起来,把稽查的工作重心放在堵漏增收、规范 用电市场上。 (-)为了便于考核和评价,目前很多供电单位仍以外查成效 作为衡量稽查工作业绩的重要指标?造成过分强调反窃防漏的作用. 而忽视了稽查以内促外、规范营销业务的管理职能。 (三) 市于稽查内查受各方面因索制约,其成效无法定量考核, 且实施起来难度较大。因此,稽查在规范营销业务、实施营销管理全 过程跟踪考核方面尚未充分发挥以内促外的作用。 (四) 个别单位的稽查人员仍沿用传统(手工)稽查策略,通 过对大量的稽查资料逐条逐项分析研究来寻找突破口,不仅工作量 大,而且稽查线索不清晰,难以找到准确的切入点。 (五) 稽查工作主要采取抽查和彻查两种策略对报表、台账、 工作单等进行检查,并依靠稽查人员的经验来判断是否存在差错,抽 查往往因检查范围小而无法发现羌错,使一些原来的小隐患因时间的 推移而成为大隐患,而彻查乂需花费大量的人力、物力进行地毯式的 检查,两种稽查策略手段落后,工作效率不高。 (六) 稽查工作未形成闭环管理。成果未得到应用:一是对某 个单位稽查活动结束后,未对存在的理由限定整改期限、跟踪复查; 二是对一些具有普遍性的理由。未能举一反三,未要求其他单位进行 相关方面的专项稽查,未对稽查、整改情况进行跟踪;三是未制定操 作性强的营销工作质量考核制度,无法对营销工作中出现差错的单位 和个人进行考核,起不到惩戒作用,以至于同样的差错重复出现。 二、电力营销稽查工作的主要内容 内部监察行为 常见电力工作人员违纪违规主要是虚拟电量、截留电费、漏抄、 错抄、代抄用电数额等,所以内部监察行为也就是针对内部人员的违 规行为所采取的行为,内部监察行为主要针对以下行为:营销业务、 流程时限、用电检查、装表接电、电能计量、电价电费、抄核收等涉 及到电力工作人员具体行为的工作内容和流程进行逐项进行检查、督 办,对监督过程中发现营销工作各环节与工作要求、规范相偏差、背 离的行为、工作差错等违反岗位工作要求的行为,及时向领导汇报并 采取的响应的措施予以制止。同时,要将营销业务、流程时限、用电 检查、装表接电、电能计量、电价电费、抄核收等行为中可能产生的 以权谋私等违法、违纪行为,作为电力营销稽查的重中之重,通过实 地复查、共通抄核等措施,完善工作过程的监督。 (-)外部检查行为 外部检查行为主要就是针对用电用户的行为,随着市场经济的 发展,社会治安的恶化,当前违章用电、偷电窃电的违法行为时有发 生,破坏电力设备、盗割电线电缆的行为也是屡禁不止,给当前的电 力销售秩序造成了严重的危害。所以,外部检查检查行为主要是就是 针对居民、企业用电过程中存在的违章用电和窃电等行为,通过加强 对电表的检查管理、加强对输电线路的监督检查、加强对企业用电的 核算核实,加强对输电线路的安全检查等措施,打击破坏电力销售秩 序的各类违法行为,保证电力销售的秩序稳定。 三、电力营销稽查工作的管理措施 (一) 强化客户用电设备及计量装置管理的监督 对不同用电类别客户的计量装置进行检查。检查其计量方 式、电压等级、准确度、二次回路导线长度及截面积是否符合标准。 检查计量装置在运转过程中的使用情况,是否按照规定进行周期试验 和更换。 对计量装置的产权及换表情况进行检查。计量装置的产权要 明明晰,更换电能表的各种参数尤其是表的底数要准确,强化部门之 间的约束机制,杜绝资产不明,防止通过更换电能表人为放大或减少 电量事件的发生。 对国家明令禁止使用或淘汰的设备、计量装置进行检查。积 极推广使用节能变压器、多费率宽负载电能表、准确度高的互感器。 对客户的供电线路、电源及高低压配电装置进行检查。掌握 客户的供电线路长度、导线截面及负荷组成情况,熟悉客户的用电规 律及特点,为进一步服务和指导客户用电提供依据。 对客户的继电保护配置进行检查。熟悉客户继电保护装置的 配置和运转状况,防止保护装置配置不建全、准确度低,造成的越级 跳闸和不跳闸带来的

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