浅谈广告装饰公司发展瓶颈.docVIP

浅谈中小企业的发展 公司简介 是一家集广告设计、制作、安装、发布为一体的厂家。致力于产品创新开发，引进先进的LED电子显示屏、霓虹灯冷阴极灯、亚克力生产制作设备，拥有雄厚的制造实力和锐意的创新精神及生产的专业技术人员，于产品的设计、组装、安装、维护于一体，产品从外表造型和内在质量都得到最有力的保障。“高质量、高品质、高服务”是我们一惯的追求，以广大的客户支持为动力，不断探索、不断创新，继续完善公司的管理制度，为广大客户提供更质量、更高品质的服务。嘉杭是您更成功的选择！ 公司主要经营：全系列LED电子显示屏 LED发光字，数码管，轮廓灯，显示屏 亚克力吸塑、雕刻、标牌、工艺品 各类高档节能、吸塑灯箱 铜字、钛金字、不锈钢字、贴金字、水晶字、PVC字、芙蓉字及各类铜牌授奖牌 swot分析 （一）优势(Strengths) 1.由于中小广告公司规模小，没有过多的包袱，可在低支出状态下运营，具备大型广告公司所没有的成本优势； 2.与外资广告公司相比，具有熟悉本土市场、文化相通的优势，而区域中小广告公司对当地消费者偏好、社会环境、经济关系、经济政策、人际关系等方面比大型广告企业了解更方便、更深入； 3.由于规模小，可以根据市场随机而变，灵活反应，较为敏锐地捕捉到难得的机遇，“拾遗补缺”、占领先机； 4.可以根据市场需要，灵活吸纳广告创意等专业人才，组建专项广告团队，而具备某方面的独特优势，一个具备好的创意的广告完全有可能在规模不大的广告公司里诞生； 5.由于没有过多的投资沉淀，可以灵活调整自己经营方向，应对市场瞬息变化，发挥专业分工的优势。 （二）劣势(Weakness) 1.与大型广告公司相比，小型广告公司在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊； 2.由于缺乏知名度，使中小广告企业在同客户打交道时，没有大型广告公司的品牌优势； 3.广告企业内部管理水平落后，多是家庭式的管理和经营模式，更容易发展成为企业未来成长的障碍； 4.中小广告企业从业人员素质良莠不齐，为其发展增加了阻力； 5.我国广告监管机制的还很不健全，使得广告市场鱼龙混杂，真正有实力，有潜力的企业需要付出更多的努力以谋求新的发展。 机遇(Opportunity) 1.我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户； 2.我们的产品具有更为人性化的设计，我们根据每一位客户的要求为他们制订相应的广告策略，我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意，并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前，事中的一次性服务，我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制，随时解决客户的难题。 （四）威胁(Threats) 1.很多大的广告公司垄断了很多领域，我们公司规模小，人员少，资金不足，竞争力严重缺乏。同时，当我们公司将宣传册推广的时候，竞争对手有可能在营销手段上进行模仿。更甚的，其他次级竞争对手的低价竞争。再次，客户对我们的信用度也是一个潜在威胁。 2.我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性。但是我们将会逐步地吸引学校专业的优秀人才参与到我们共同的事业当中来，我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。 3.我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开始成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头我们具有相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢地进行我们的资金积累。 4.当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务，以及更为优惠的价格，让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。 5.我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。 解决方案 中小企业主要有两大问题：融资问题和人才问题 中小企业融资难问题分析 中小企业自身因素。 中小企业自身财务制度不健全，信息不对称，难以控制信贷风险。目前有相当部分中小企业由于客观和人为因素没有