企业大学 海尔大.pptVIP

LOGO 企业大学介绍 ——海尔大学 组员：郭欣、鲁兵兵、熊雯 姜晓璐、于芳菲 LOGO 目录页 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 01 海尔大学简介 01 环境 02 定位 03 架构 04 功能 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学环境 引例 海尔大学始建于1999年12月26日，是海尔集团培养中高级管理人才的地方。是在海尔集团提出的以市场链为纽带的业务流程再造背景下，在信息化时代新经济的浪潮中为满足海尔集团国际化战略转移而成立的，是海尔集团培养员工管理思路创新的基地。 海尔大学位于海尔集团高科技工业园——海尔信息产业园西南一隅，地而建，成不等边三角形。虽是一所培养员工管理思路创新的基地，但其建筑全部采用仿明清苏州古典园林风格，环境优美自然，往往也是人们观光旅游的去处。 整座大学占地12000平方米，总建筑面积3600平方米。有各类教室12间，其中有多媒体教室、语音室、计算机室、学术报告室等，可供500人同时学习、互动、研讨使用。 依据功能海尔大学主体建筑分A、B两座，由中心位置的“勺海”相簇而拥，四周零星点布着日新轩、镂金舫、源头瀑布、曲水流觞、扇厅、致远亭等，一草一木、一亭一阁、一山一水，处处都散发出浓郁的海尔文化气息，伴随着“勺海”深邃的“海”的底蕴，构成了海尔大学有机的整体。 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学环境 引例 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学环境 引例 　硬件方面除负责员工内部培训的海尔大学之外，海尔集团还在国家级风景旅游度假区崂山仰口兴建了海尔国际培训中心，可同时容纳600余人脱产培训使用，该中心完全按照现代化的教学标准建设，并与国际知名教育管理机构合作，承办各种综合素质培训及国际学术交流，成为一座名副其实的海尔国际化人才培训基地。海尔国际培训中心主要面对海尔集团的管理干部提供脱产培训场所并可进行国际学术交流活动，与海尔大学相得益彰，为提高海尔集团全体干部员工的国际化素质提供了国际一流水平的培训场所，同时也是提高员工素质，进一步扩大企业影响，为海尔进入世界五百强提供强有力的支持。 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学定位 引例 　海尔集团首席执行官张瑞敏就提出了海尔大学的定位：不在于有多少好的设施和硬件条件，关键在于其内涵和软件，要成为海尔员工思想锻造的熔炉和能力培训基地，要以GE管理培训中心为榜样，成为中国企业界的“哈佛大学”。“创新、求是、创新”是海尔大学的校训，就是要求每位学员都带着创新的动机和现有的创新成果到海尔大学参与，通过互动、学习，寻求事物发展的普遍性规律并总结成模块，然后再回到实践中，在新的创新模块平台上进行更高水平的创新，从而形成不断循环、螺旋上升的过程。 根据对企业大学的分类，海尔大学可以归为外向型企业大学，不仅对企业内部进行培训，同时对社会、供应链进行培训等等。 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学架构 引例 能够找到的海尔大学内部行政结构的资料非常少，根据企业大学的一贯定律，校长为海尔大学的董事长，有关海尔大学校长一说是海尔总裁，最新的海尔执行校长是孙中元。一个企业大学的结构包括董事会、负责教学研究和培训规划的部门。 海尔：流程IT中心，培训中心...... LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学功能 引例 一、满足市场的需求 而企业大学可以弥补传统大学的不足，通过企业内部讲师和内部化的课程，针对企业的实际情况和特点，对员工或外部人进行更有针对性的教育。 二、吸引人才和留住好员工 优秀的人才十分注重自己的不断学习和成长，企业不仅仅是他们发挥个人才智的平台，也是不断锻炼成长的平台。而海尔大学所提供的系统、持续的高品质教育无疑对这些人才是极具吸引力的。 三、对新技术新产品提升的需求 不但会为员工提供最新技术的培训，而且更重要的是在这个教学过程中员工之间思想的激荡和碰撞可能成为创新的源泉。 四、提高团队的综合素质 企业大学是一个全企业平等沟通交流的平台，通过内部充分地互相学习和交流，企业的信息、知识和经验得到共享。古语说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，这些实操性非常强，非常贴近企业实际的信息、知识或者经验，对于团队的综合素质的提高更是异常迅速。同时，在企业大学的交流互动中，团队成员之间会形成良性的竞争，促使整个团队成员提升学习能力和学习热情，最终实现整个团队的综合素质的提升。 LOGO 海尔大学简介 01 海尔大学简介 02 海尔大学文化 海尔大学功能 引例 五、培养并开发领导潜能