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降低施工现场操作人员的违章率 毒死蜱车间QC小组 PAGE 3 - 一、概 况 （一）小组概况 表1. 顶峰QC小组介绍表 小组名称 顶峰QC小组 组长 谷烽 小组类型 现场型 小组成员 6 课题名称 降低施工现场操作人员的违章率 注册号 GXQC-2016-20 注册时间 2016.02 活动频率 2次/月 活动时间 2016.02-08 小组目标 安全施工，无安全事故发生 （二）小组成员简介 表2. 毒死蜱车间QC小组成员表 序号 姓名 性别 专业学历 组内职务 组内分工 1 谷烽 男 本科 安环管理员 组长 2 徐道明 男 本科 安环员 副组长 3 芮建军 男 大专 班长 现场监督 4 孔晓军 男 大专 班长 现场监督 5 陈平 男 大专 组长 现场监督 6 杨悦 男 大专 组长 资料收集 （三）QC活动计划表 表3. 顶峰QC小组活动计划表 内容时间 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 P 课题选定 现状调查 目标确定 原因分析 要因确认 -- 对策制订 -- D 对策实施 -- C 效果确认 A 巩固完善 【虚线为活动计划，实线为实际实施】 二、选题理由 1、分厂今年现场技改安装作业较多，工期较长 2、现场安装人员安全意识单薄 3、现场监护人员不能起到真正意义上的监督作用 4、现场施工安装作业过程中，使用的工器具存在安全隐患 5、作业过程中的三违行为 三、现状调查 时 间 地点 违章 2016.3.2 蒸发车间 油漆工站在脚手架高处作业未系挂安全带 2016.3.3 蒸发车间 油漆工使用的爬梯无固定，人员在梯上作业 2016.3.4 2016.3.5 2016.3.6 2016.3.7 2016.3.8 2016.3.9 2016.3.10 2016.3.11 2016.3.12 2016.3.13 2016.3.14 2016.3.15 2016.3.16 2016.3.17 2016.3.18 2016.3.19 2016.3.20 2016.3.21 2016.3.22 2016.3.23 2016.3.24 2016.3.25 2016.3.26 2016.3.27 2016.3.28 2016.3.29 2016.3.30 2016.3.31 2016.4.1 2016.4.2 2016.4.3 2016.4.4 2016.4.5 蒸发车间 天目施工人员安全帽未正确佩戴 2016.4.6 2016.4.7 蒸发车间 天目施工人员安全帽未正确佩戴 2016.4.8 2016.4.9 2016.4.10 2016.4.11 2016.4.12 2016.4.13 2016.4.14 2016.4.15 蒸发车间 天目施工人员安全帽未正确佩戴 2016.4.16 蒸发车间 氧气气源管开裂，未及时更换 2016.4.17 2016.4.18 2016.4.19 2016.4.20 2016.4.21 2016.4.22 2016.4.23 2016.4.24 2016.4.25 2016.4.26 2016.4.27 2016.4.28 蒸发车间 天目安装人员现场吸烟 2016.4.29 2016.4.30 以上记录，是车间蒸发车间技改时每天的巡检记录，3月现场共计25次违章，4月现场违章28次，现场均给予纠正，但是仍有屡教不改者。 四、设定目标 （一）活动目标： 规范施工人员的作业行为，从而降低安装施工人员现场作业的违章频率，最终达到安全施工无事故发生。 目标可行性分析： 1、本次安全工作QC活动得到了公司领导和分厂领导的高度重视和支持，为改善现场技改施工安全达到“安全级”提供了强有力的领导保障。 2、各级安全管理人员“疲于奔命”，效果甚微，迫切希望提高安全管理效率。 3、分厂员工从以往的施工安全事故中认识到安全对员工自身的重要性，也迫切希望提高安全状态。 4、科学的安全管理、评价和分析方法的运用，能有起到事半功倍的作用。 有领导的大力支持，有各级管理人员的积极投入，有分厂员工的广泛支持，QC小组活动的目标有望实现。 实现目标的有利条件： 1、公司安全环保部、工程设备部及公司各位领导对本次QC活动在现场管理、技术上给予大力支持； 2、小组成员均是班组长，在车间从事安全生产和管理工作5年以上，有较强的业务能力和安全管理意识； 3、小组成员每天监督现场安全施工情况，对现场情况较为了解，能及时的发现问题并解决。 五、分析原因 针对现场施工安全违章现象普遍问题，小组成员从各个环节调查分析，并得到了个末端因素。