人力资源管理心理学第二章 工作分析.pptVIP

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  • 2019-07-20 发布于辽宁
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人力资源管理心理学第二章 工作分析.ppt

第一节 工作分析概述 1.1 工作分析的概念 工作分析是收集、分析与工作岗位有关的信息,以此确定工作的职责和内容,以及具备什么素质的人可以胜任该岗位的过程。 1.2 工作分析的历史发展 1. 工作分析在西方的发展 1911年泰勒出版了《科学管理原理》一书,泰勒的研究被认为是工作分析的起始。 “工业心理学之父” 雨果?闵斯特伯格通过对工作中个人行为的研究,来提高生产效率和心理适应最大化。他的理论促进人事选拔和测评在商业中的广泛应用,使工作分析得到了迅速的发展。 1979年,德国工效学家罗莫特(Walter Rohmert)经过几十年的工作分析和设计研究后进一步加以总结和归纳,提出工作分析的工效学调查法,被管理学界公认为“工作分析”的创始人。 2. 工作分析在我国的发展 当前, 无论是行政事业单位还是企业,尚未制定明确的“职位分类法”,人员的职称职位名称不完全统一、人员编制、人员统计、人才预测和财政预算等工作缺乏统一的标准。 存在三方面的问题: 一是工作描述不科学; 二是对工作要求的研究不够; 三是在职责制定过程中缺乏与实际任职人员的交流和沟通。 1.3 工作分析中的常用术语 1. 任务(task) 2. 职责(duty) 3. 职位(position) 4. 职务(job) 5. 职业(occupation): 1.4

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