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新世纪高职高专 人力资源管理类课程规划教材 第八章　薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 工　　资 第三节 奖金管理 第四节 员工福利 第八章　薪酬管理 知识目标 了解薪酬及薪酬管理相关概念及内容，掌握工资制度及常用的工资制度类型，了解津贴、奖金、福利的类型及其应用，学会进行人工成本的费用预算和核算工作。 能力目标 通过学习，能够根据某一企业的具体岗位进行薪酬设计。 重点与难点 本章的重点是薪酬的构成、薪酬管理的原则、薪酬管理的程序、常用的基本工资的类型，津贴、奖金、福利的设计原则及方法。难点是薪酬管理的程序及原则、工资制度类型的特点、结构工资制的设计。 第一节　薪酬管理概述 一、薪酬的含义及内容 (一)薪酬的概念 　　薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物的报酬的总和，可以包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 第一节　薪酬管理概述 一、薪酬的含义及内容 (二)薪酬的构成 1 工　　　资 2 奖　　　金 3 津贴和补贴 4 福　　　利 5 劳动分红及股权激励 第一节　薪酬管理概述 二、薪酬管理的含义及其原则 (一)薪酬管理的含义 　　薪酬对企业和员工的重要性决定了薪酬管理的重要性。薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因索的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 薪酬管理的作用在